病院経営の品質を高め強靭な経営体質をつくる

1. 医療機関の経営品質と組織マネジメント

(2013年5月29日 13:00〜13:40)

多摩大学 医療・介護ソリューション研究所 フェロー
石井 富美 (いしい ふみ) 氏

　日本経営品質賞を医療機関が受賞するなど、医療機関でも経営そのものへの意識が高まってきています。より良い医療を提供するためには適切かつ競争力のある経営が必要となります。 　高齢化や医療費財源の問題、相次ぐ医療法の改正、医療機関の機能分化が求められる中、これからの医療経営に求められる組織マネジメントについて紹介いたします。

1. 医療機関の経営品質とは
2. 医療の質を測るQIと品質管理
3. これからの医療機関に必要な組織マネジメント

2. 診療マネジメントの実際 ～中小規模病院のこれからの意思決定

(2013年5月29日 13:50〜15:20)

セコム医療システム株式会社 新事業企画室 担当部長
杉浦 鉄平 (すぎうら てっぺい) 氏

　第6次医療法改正は、一般病床の再編、二次医療圏の設定の明確化、在宅医療の目標数値など都道府県の実情に応じた疾病・事業及び在宅医療の開発となっています。 　病院としての意思決定には医療専門職の積極的な関わりが欠かせません。BIツール、GISツールを活用した医療情報の可視化により、医療専門職の心に響くアプローチの実践を、事例紹介を交えながらお伝えします。

1. 医療政策の動向
2. 人口統計から見る今後の医療提供の在り方
3. 一般病院の選択肢
4. 診療マネジメントの実際
   1. 経営層向け改善提案
   2. 診療科別勉強会、医師へのアプローチの事例紹介
5. 医療専門職の心に響くアプローチ

3. 組織を活性化させるトップマネジメント ～職場は貴方の晴れ舞台

(2013年5月29日 15:30〜17:00)

一般財団法人操風会 岡山旭東病院 病院長
土井 章弘 (どい あきひろ) 氏

　当院は、病床数162床の脳神経運動器疾患の総合的専門病院である。1990年から、経営理念に基づいた、全員参加型の理念経営をめざしてきた。経営理念と基本方針を基に、全職員から意見を吸い上げて、単年度方針を決定し、それに基づいて、各診療科・各部署・各委員会で、それぞれ計画を立案して、経営指針書を完成させる。 　2009年度からは経営指針書に、日本医療機能評価・ISO14001やプライバシーマークなどの第三者評価や、5S運動などの行動計画を掲載して実践している。職員ひとりひとりが幸せでやりがいのある晴れ舞台を目指している。

1. 経営理念の大切さ
2. 経営指針書の作成
3. 全員参加型の経営 人材育成 (共育)
4. 第三者評価
5. 職場は貴方の晴れ舞台 　ワークライフバランス・GHH (病院総幸福) ・医療とアートに融合