生産・品質トラブルを防止する「なぜなぜ分析と変更管理」
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会場 開催
本セミナーでは、多くの事例の紹介、グループ演習を通じて、ヒューマンエラー防止策のノウハウを習得していただき、実践での成果に結びつけていただきます。
日時
2013年6月24日 10時30分
〜
2013年6月24日 16時30分
開催予定
プログラム
第1章:悪さを排除する「問題解決」と良さを創造する「課題達成」
問題解決とは
課題達成とは
職場の6大任務とは …
第2章:なぜなぜ分析とは
論理的な問題解決のポイント
なぜなぜ分析の考え方 …
第3章:なぜなぜ分析を効果的に活用する
系統図によるなぜなぜ分析
差業者に見られるポカミスと対策案 …
個人演習
なぜなぜ分析のまとめ
第4章:変更管理とは
変更 (変化点) 管理とは
5M1EIの変更管理
異常時の変更管理
第5章:不適合品を「つくらない」「送らない」仕組みづくり
製造工程の管理とは
人事管理
差行方法の管理 …
第6章:安定した製品品質を確保するための工程管理
工程管理とは何か
変更管理の問題点と具体的な推進方法 …
第7章:変更管理を展開して自工程保証を達成する (書籍紹介)
第8章:実践して成果をあげるためのQ&A (書籍紹介)
グループ演習 (選択方式:6～8名編成)
なぜなぜ分析シートによるグループ演習
グループ演習の進め方の説明
自己紹介
役割の決定 (議長、副議長、書記A・B、発表者A・B、タイム係)
グループ演習 (課題) の選定 (1～6)
グループ演習結果の発表と講評 (書画カメラ、模造紙、白板)
質疑応答
会場
江東区産業会館
135-0016
東京都
江東区
東陽4丁目5-18
江東区産業会館の地図
受講料
1名様: 47,600円(税別) / 52,360円(税込)
割引特典について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で49,980円 (税込)
案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)