日時
- 2013年5月30日 13時00分〜 2013年5月30日 16時30分
開催予定
プログラム
- 企業は常に高い成長を求められています。いま新たな成長戦略の一つとして、アライアンス・M&Aが注目されています。
- しかし現実的には、それらは社外まかせであったり、社内の体制、スキルが不十分などの理由から成功確率が低いことも少なくありません。
- 本セミナーでは、アライアンスM&A戦略の成功のポイント、プロジェクト推進の重要かつ基礎的な考え方、手法を学んでいただきます。
- とくに、M&Aアライアンス後の統合のマネジメントの方法に関してもお伝えします。
- なぜアライアンス戦略が重要か
- 日本企業がグローバル市場で競争力のある主な製品
- 日本製造業は多くの困難な状況におかれている
- グローバル市場の変化
- 新興国、アジアのトレンド
- アライアンスをベースにしたビジネスモデル、エコシステムの必要性
- アライアンス戦略とは何か
- アライアンスの定義と範囲
- 成功するアライアンスの概念
- 事業ドメイン戦略から見たアライアンス分類
- ビジネスモデル戦略から見たアライアンス分類
- バリューチェーン戦略から見たアライアンス分類
- 製品・事業開発ステージ別のアライアンス分類
- 獲得したい経営資産から見たアライアンス分類
- 法務的、契約的視点から見たアライアンス分類
- アライアンス戦略の3つのマネジメントの基本体系
- アライアンス戦略力
- アライアンス設計力
- アライアンスリーダーシップ力
- アライアンス戦略マネジメントの 全体像と基本ステップ
- アライアンス戦略マネジメントの全体像
- Phase1:アライアンス戦略企画フェーズ
- Phase2:パートナー候補の調査・打診フェーズ
- Phase3:アライアンス戦略・計画策定フェーズ
- Phase4:アライアンス契約締結フェーズ
- Phase5:アライアンス事業実施、モニタリングフェーズ
- 質疑応答・名刺交換
会場
受講料
- 1名様: 38,000円(税別) / 41,800円(税込)
- 複数名: 31,000円(税別) / 34,100円(税込)
各コース受講について
- 2コース受講:59,800円
- 1コース受講:39,900円
複数名同時受講の割引特典について
- 2名で参加の場合、1名につき 7,350円割引
- 3名で参加の場合、1名につき 10,500円割引 (同一法人に限ります)