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生産現場の問題点を見つける工程分析と改善へのつなげ方

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現場のムダや品質問題は見えていても、「どこに原因があり、何から改善すべきか」が分からないことは少なくありません。
本セミナーでは、人・モノ・情報の流れを工程分析によって可視化し、問題点の抽出、改善テーマの絞り込みからQC工程表・作業標準への反映までを解説いたします。

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プログラム

生産現場を理解するとは、どのような状態を意味するのでしょうか?人・モノ・情報の流れを把握している状態を指すのでしょうか?そのためには、どのような方法で把握・可視化をすればよいのでしょうか?また、可視化した結果から、どのように問題点を見つけ、改善すべき対象を絞り込めばよいのでしょうか? 　本セミナー講演では、生産現場における生産性・品質改善を目指して、生産現場を把握する考え方及び工程分析の手法を解説します。具体的には、設計品質・製造品質を向上するための考え方や、人・モノ・情報の流れを可視化する方法、可視化した結果からムダ・ばらつき・品質問題を抽出し、改善へつなげるための考え方などを解説します。 　本セミナー講演で学んだ考え方や手法を自社に適用することで、今までとは異なる角度で生産現場を捉え、問題点を見つけ、改善すべきテーマを検討できるようになることを目指します。また、改善内容をQC工程表や作業標準へ反映し、改善を定着させるための考え方についても学びます。

  1. 生産現場における生産性・品質改善とは何か
    1. 生産現場を「理解する」とは、何を把握することなのか
    2. 生産性低下や品質不適合は、現場のどこで起きているのか
    3. ムダ、ばらつき、不適合をどのように捉えるか
    4. 現場を人・モノ・情報の視点から見る考え方
  2. 設計品質・製造品質向上の考え方
    1. 設計品質と製造品質をどのように捉えるか
    2. 品質は現場のどこで作り込まれ、どこで崩れるのか
    3. 生産性と品質を両立させるために必要な視点
    4. 生産現場の問題を設計段階へフィードバックする考え方
  3. 人・モノ・情報を対象とした工程分析で生産現場を可視化
    1. 工程分析を行う目的と、事前に把握すべき情報
    2. 人の動き、モノの流れ、情報の流れをどのように可視化するか
    3. 工程・作業・動作の各レベルで現場を見る考え方
    4. 工程分析によって、待ち、滞留、運搬、手戻りなどを見つける方法
    5. 可視化した結果をどのように読み取り、問題点を抽出するか
  4. 改善から設計へ
    1. 可視化した問題点から、改善すべきテーマをどのように絞り込むか
    2. 部分的な改善にとどまらず、工程全体から改善策を考える方法
    3. 改善内容をQC工程表や作業標準へ反映する際の考え方
    • 質疑応答

受講料

  • 1名様: 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
  • 複数名: 22,500円(税別) / 24,750円(税込)

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「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

  • R&D支援センターからの案内を希望する方
    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 67,500円(税別) / 74,250円(税込)
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    • 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 45,000円(税別) / 49,500円(税込)
    • 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
    • 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

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  • 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
  • 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
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  • 視聴期間は2026年12月10日〜17日を予定しております。
    ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
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