日時
- 2026年10月28日 13時00分〜 2026年11月10日 17時00分
中止
プログラム
「数字」を実践的な経営管理ツールとするポイントは管理会計7つのルールの理解にあります。 本セミナーでは、数字を使う経営管理のポイントをわかりやすく解説し、キャッシュ・フロー、ROE、ROA、ROICのような経営管理に必要な数字や指」の理解を促します。 自社に関わる数字をどう読み、どう活かすか? 経営管理の基礎言語である会計の本質や、BSCバランスト・スコアカード、経営ダッシュボードなど管理会計ツールのポイントも分かりやすく学べる講座です。
- イントロダクション
- 「数字」を活かす管理会計7つの視点
- ROE5%以上が必要とされる根拠
- 「売上を最大に、経費を最小にすれば、儲けが生まれる」というキャッシュ・フロー経営の大原則
- 7つのルールと決算書の関係
- ルール1 客単価をつり上げる
- 客単価×顧客数に分け、事実を把握する
- 優先すべきは、客単価か? 顧客数か?
- 売上高の構成要素
- ルール2 顧客数を増やす
- 強みを把握し、顧客の半分を切り捨てる
- 既存と新規、顧客との付き合い方の違い
- 顧客の好感度を図る方法
- ルール3 優良顧客を見極める
- 売上には、2つの意味がある
- 儲けを生み出す仕組みをつくる
- 強い会社の儲けの公式
- ルール4 ビジネスを高回転させる
- 強い経営の前提となる数字の関係性
- 経営者が重視する回転差資金とROICツリー
- ROE経営の本質と様々なKPI (主要業績評価指標)
- ルール5 好調品に集中特化する
- これまでの欠品とこれからの欠品
- 危機を醸成する数字活用術
- 在庫に対する考え方
- ルール6 ダラリを排除する
- コスト削減のセンス
- パッケージを変え、マーケットに対応する
- 人件費に対する考え方
- ルール7 プロセスを複眼で観る
- プロセスを観る4つの視点
- 顧客が評価する5つの要素と理想のスコア
- 経営管理に必要な2種類の数字
受講料
- 1名様: 46,500円(税別) / 51,150円(税込)
- 複数名: 23,250円(税別) / 25,575円(税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 43,500円(税別) / 47,850円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 23,250円(税別) / 25,575円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 43,500円(税別) / 47,850円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 46,500円(税別) / 51,150円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 69,750円(税別) / 76,725円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 46,500円(税別) / 51,150円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 93,000円(税別) / 102,300円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 139,500円(税別) / 153,450円(税込)
アーカイブ配信セミナー
- 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
- 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
- 視聴期間は2026年10月28日〜11月10日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。 - セミナー資料は別途、送付いたします。