R&Dの生産性を可視化するためのKPIの設定と運用の実務

本セミナーでは、経営層から「成果が見えにくい」と言われ、ブラックボックス化しがちな研究開発テーマの進捗や創出価値を「見える化」する具体的な指標設計を解説いたします。
企業の研究開発組織立ち上げ支援や数々の企業研究開発部門に対し「事業価値」の観点から研究開発マネジメントの支援をしてきた講師の経験を交えて、形骸化させずに現場へ定着させ、迅速な意思決定につなげるための実践的な運用方法までを解説いたします。

日時

2026年9月18日 10時30分〜 2026年9月18日 16時30分

開催予定

プログラム

不確実性の高いR&D (研究開発) 領域において、成果を正しく評価し投資対効果を最大化するための「KPIの設定と運用」に特化したセミナーを開催します。　本講演では、経営層から「成果が見えにくい」と言われ、ブラックボックス化しがちな研究開発テーマの進捗や創出価値を「見える化」する具体的な指標設計を解説します。本講演では、企業の研究開発組織立ち上げ支援や数々の企業研究開発部門に対し「事業価値」の観点から研究開発マネジメントの支援をしてきた講師の経験を交えて、形骸化させずに現場へ定着させ、迅速な意思決定につなげるための実践的な運用方法まで解説します。R&D部門のマネジメント層や経営企画の方、必見の内容です。ぜひご参加ください。

なぜR&Dの生産性可視化は難しいのか
1. 不確実性が高まる現代のビジネス環境
  1. 変化の激しいビジネス環境により高まるリスク
  2. 時間軸の長い研究開発
  3. AIの進化が変える研究開発のスピード感
2. 管理することが難しい創造業務
  1. 定量的評価の難しさ
  2. 自由な発想を阻害する研究開発業務の管理強化
3. 不確実性の高いビジネス環境における研究開発活動の在り方
  1. 「自前主義 (クローズド) 」から「共創 (オープンイノベーション) 」への転換
  2. アジャイル型 (オプション型) R&D
  3. 「死に体テーマ (ゾンビテーマ) 」の早期損切り
  4. R&Dにおける“両利きの経営”の実践
R&DのKPIとは
1. R&Dの生産性を捉える「3つの視点」とKPIの分類
  1. インプット (投資・原資) の指標
    - R&D費用対売上高比率
    - 人材配置
  2. スループット (効率・プロセスの進捗) の指標
    - ステージゲートの通過率
    - 開発リードタイム
    - 知的財産の取得と活用状況
  3. アウトプット/アウトカム (投資対効果・事業貢献) の指標
    - 新製品売上高比率 (NPR: New Product Revenue)
    - R&D投資効率
    - 技術の横展開度
2. アウトプット/アウトカムを意識したKPI
  1. R&D効果としての事業収益
    - いかにして事業収益を想定しアップデートし続けるか
  2. R&D効果としての資産価値
    - 収益面以外での価値を想定し評価する
  3. 知的財産戦略の評価
    - 事業に貢献できる知財を取得しているか
失敗しないKPIの運用
1. 研究の「フェーズ」に合わせたKPIの使い分け
  1. 初期:事業展開の可能性を軸足にする
  2. 後期:事業収益性を意識
2. R&D価値の可視化
  1. 経営層向けと現場向けを使い分けた可視化指標
  2. 強みの把握とR&D事業価値の評価
3. 評価サイクルと見直しの仕組み
  1. 事業環境に合わせたKPIの見直し
成功事例とよくある失敗パターン (ケーススタディ)
1. よくある失敗パターン
  1. 特許数をKPIにした場合の弊害/使えない特許の大量出願
  2. 短期的な売上貢献を追いかけた場合の弊害
  3. 不確実性を無視したスケジュール管理の弊害
  4. 「死の谷」を見落とした技術志向による管理の弊害
2. 成功のための実務的な工夫
  1. 新製品売上高比率 (NPR) による新しい取り組みを評価する組織風土の醸成
  2. 撤退を前向きに評価する組織風土の醸成とステージゲートの機能化
  3. 失敗を財産にする組織
  4. 取得して終わりにしない知財価値の評価
まとめ:R&D KPI運用のゴール
- KPIは管理手法ではなく経営層とR&D部門のコミュニケーションツール

質疑応答

受講料

1名様: 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
複数名: 45,000円(税別) / 49,500円(税込)

複数名同時受講割引について

2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
5名様以降は、1名あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 90,000円(税別) / 99,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
- 4名様でお申し込みの場合 : 4名で 180,000円(税別) / 198,000円(税込)
- 5名様でお申し込みの場合 : 5名で 210,000円(税別) / 231,000円(税込)

同一法人内による複数名同時申込みのみ適用いたします。
請求書は、代表者にご送付いたします。
他の割引は併用できません。

アカデミック割引

1名様あたり 30,000円(税別) / 33,000円(税込)

日本国内に所在しており、以下に該当する方は、アカデミック割引が適用いただけます。

学校教育法にて規定された国、地方公共団体、および学校法人格を有する大学、大学院、短期大学、附属病院、高等専門学校および各種学校の教員、生徒
病院などの医療機関・医療関連機関に勤務する医療従事者
文部科学省、経済産業省が設置した独立行政法人に勤務する研究者。理化学研究所、産業技術総合研究所など
公設試験研究機関。地方公共団体に置かれる試験所、研究センター、技術センターなどの機関で、試験研究および企業支援に関する業務に従事する方

支払名義が企業の場合は対象外とさせていただきます。
企業に属し、大学、公的機関に派遣または出向されている方は対象外とさせていただきます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

「Zoom」を使ったライブ配信またはアーカイブ配信セミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込み前に、 Zoomのシステム要件とテストミーティングへの参加手順をご確認いただき、テストミーティングにて動作確認をお願いいたします。
開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。

ライブ配信セミナーをご希望の場合

セミナー資料は、郵送にて前日までにお送りいたします。
開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合

当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2026年10月2日〜12日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。
セミナー資料は別途、送付いたします。

再開催を依頼する関連するセミナー・出版物を探す