日時
- 2026年9月28日 10時30分〜 2026年10月6日 16時30分
中止
プログラム
本セミナーは、製造現場における改善活動を体系的に理解し、実務で活かせるスキルとして定着させることを目的としています。まず、改善の出発点となる意識改革について、モノづくり部門に求められる姿勢や、固定観念を取り払う重要性を確認します。続いて、現場改善の基盤である5S3定を取り上げ、単なる整理整頓にとどまらず、企業文化として根付かせるための実践ポイントや事例を紹介します。さらに、IE分析手法を用いた現場の見える化について、時間・工程・稼働・レイアウト・品質など多面的な分析技法を学び、問題発見力を高めます。そのうえで、IE改善手法を活用したリードタイム短縮、生産ラインや設備の改善、レイアウト最適化、目で見る管理の構築など、成果につながる改善アプローチを具体的に解説します。 現場改善を進めたいすべての人、特に、現場を動かす立場の人・改善を実務で担う人にお勧めのセミナーです。
- 改善の意識改革
- モノづくり部門に求められるもの
- 現場改善のめざすところ
- 固定観念からの脱却
- 5S3定
- 5Sの定義
- 5Sの進め方
- 3定の定義
- 5S3定の効果
- 5S3定の事例
- 企業文化としての5S
- IE分析手法
- IE分析手法の種類
- 時間分析手法
- 工程分析手法
- 効率分析手法
- 稼働分析手法
- レイアウト分析手法
- 品質分析手法
- IE改善手法
- リードタイム短縮
- 生産ライン改善
- 設備改善
- レイアウト改善
- 目で見る管理
- まとめ
- 本日のまとめ
- おわりに
受講料
- 1名様: 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 複数名: 25,000円(税別) / 27,500円(税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 42,000円(税別) / 46,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 100,000円(税別) / 110,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
アーカイブ配信セミナー
- 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
- 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
- 視聴期間は2026年9月28日〜10月6日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。