AI時代のプロジェクトマネジメント実践講座

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生成AIは「使えば効率化できる」段階から、「いかに統制し、成果と品質を両立させるか」が問われる段階へと移っています。
本セミナーでは、現場で実際に使えるプロンプトやテンプレート、運用ルールの考え方を具体的にお伝えし、受講後すぐに自組織のプロジェクトで一歩を踏み出せる内容を目指します。

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プログラム

AIの急速な普及により、プロジェクトマネジメントのあり方は大きく変わりつつあります。計画立案、課題・リスク管理、議事録やドキュメント作成、進捗報告といったPMの定型業務は、生成AIの活用によって大幅に効率化できる一方、出力品質の担保、情報セキュリティ、AIガバナンスといった新たな論点への対応が不可欠です。  本セミナーでは、AI時代のプロジェクトマネジメントの全体像を整理したうえで、生成AIをプロジェクトの各プロセスへ実務的に組み込む方法、PMO機能の高度化、AIガバナンスとセキュリティの確保までを、具体的な事例とテンプレートを交えて解説します。理論にとどまらず、受講後すぐに自組織で実践できる進め方に重点を置きます。AIをどう「使うか」だけでなく、どう「統制しながら成果につなげるか」という視点で、これからのプロジェクト推進力を高めることを目的としています。

  1. AI時代のプロジェクトマネジメント概論
    1. プロジェクトを取り巻く環境変化と生成AIのインパクト
    2. 従来型PMと「AI駆動型PM」の違い
    3. 本講座の全体像と到達目標
  2. 生成AIの基礎とプロジェクト適用の勘所
    1. 生成AI (LLM) の仕組みと得意・不得意
    2. ハルシネーション等の限界とリスクの理解
    3. プロンプト設計の基本と実務テンプレート
  3. プロジェクト各プロセスへの生成AI活用
    1. 立上げ・計画
      • 要件整理、WBS・スケジュール案の生成
    2. 実行
      • 議事録・ドキュメント・報告資料の作成自動化
    3. 監視・コントロール
      • 課題/リスク管理、進捗レポート
    4. 終結
      • 教訓とナレッジの蓄積
    5. 演習 自分の業務での生成AI活用ポイントの洗い出し
  4. PMO機能の高度化
    1. PMOの役割と生成AIによる業務再設計
    2. プロジェクト横断のデータ集約・可視化
    3. 標準化・テンプレート・ナレッジ共有の仕組み化
  5. AIガバナンスと情報セキュリティ
    1. 生成AI利用ルール・利用範囲の設計
    2. 機密情報・個人情報の取り扱いと情報漏洩対策
    3. 成果物の品質保証・責任分界点・チェック体制
    4. 関連ガイドライン・社内規程整備のポイント
  6. 実践的なプロジェクト推進とロードマップ
    1. スモールスタートと段階的展開の進め方
    2. 組織への定着・人材育成・変革マネジメント
    3. 明日から実践するためのアクションプラン

受講料

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