プロジェクトを成功に導くプロジェクトマネジメント講座 (実践・応用編)

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本セミナーでは、プロジェクトマネジメントの基本知識を、プロジェクトマネジメントの国際標準ISO21500:2021及びISO21502:2020及びディファクトスタンダードであるPMI (Project Management Institute) の「PMBOK ® ガイド (A Guide to the Project Management Body of Knowledge) 」、日本版のプロジェクトマネジメント標準であるP2M標準ガイドブックに基づいて開設いたします。

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プログラム

プロジェクトマネジメントのプロセスや知識エリアの計画から運営までの一貫した技法・手法・手順を再認識する。合わせて、プロジェクト失敗の原因にもフォーカスし、リスクマネジメントやステークホルダーを中心に事例演習を行い、リーダーとして成功への道筋を捉える事を目的とする。

  1. プロジェクトの成功・失敗
    • 演習1 : プロジェクトの成功・失敗
  2. 立上げプロセス群
    • プロジェクトの目的
    • ステークホルダー特定・分析
  3. 計画プロセス群
    • プロジェクト計画書、QCDR他
    • 演習2 : プロジェクトの計画
  4. 実行/コントロールプロセス群
    • 演習3 : 要員管理、コミュニケーション
  5. 終結プロセス群
  6. プロジェクト事例検討
    • 演習4 : 事例分析
    • 要件定義とステークホルダー
    • プロジェクトにおけるコンフリクト
    • 演習5 : 実プロジェクト分析
  7. まとめ

受講料

案内割引・複数名同時申込割引について

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「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。

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