R&D戦略策定 & R&Dテーマ評価の実践

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本セミナーでは、R&D戦略を新しい視点でブレークスルーし、テーマの評価法を定量化し誰もが納得できるテーマの評価の指標を構築するシステムアプローチと技術戦略フレームワーク、従来戦略のブラッシュアップ、システム思考を活用した技術戦略、R&Dテーマの評価法について、多くのベストプラクティスを用いて解説いたします。

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プログラム

最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。「R&D戦略を新しい視点でブレークスルーしたい。理由は、(1)既存商品の将来不安、(2)コア事業の衰退、(3)技術戦略策定プロセスの形骸化など。」そこで、新技術開発経験および国内外企業などのベンチマーキングノウハウを基に、R&D戦略策定のブレークスルー法とR&D評価指標を提案するセミナーを企画しました。  いままでのR&D戦略セミナーと何が違うのか? ポイントは3つ。

  1. はじめに
    1. 背景と狙い
    2. 技術戦略をブレークスルー (≒結論)
  2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
    1. マルチスクリーン (システム思考) とは
    2. マルチスクリーンの戦略的活用法
    3. 第3の道への軸 (インターフェース)
    4. マルチスクリーンの応用 (課題の可視化)
      1. SRスト – リーとは
      2. SRスト – リー適用事例
      3. QCストーリーとの違い
        • 演習1 SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
    5. Q&A
  3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
    1. Sカーブ分析
      1. Sカーブ分析とは
      2. Sカーブ適用事例
    2. 技術進化トレンド
      1. 技術進化トレンドとは
      2. 技術進化トレンドの種類
      3. ディスプレイのケーススタディ
  4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
    1. 戦略の体系
    2. 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
    3. R&D戦略情報源
    4. SWOT分析
    5. 技術ポートフォリオ
    6. 技術ロードマップ2050
      • 自動車
      • エネルギーシステム
      • 材料開発
      • 人間と機械
      • 設計開発環境
        ※ 添付資料:技術ロードマップ事例集
    7. ニーズとシーズのマッチング
      • 簡易展開法
      • QFD展開法など
    8. 顧客ニーズのブレークダウン
      • 工作機械事例
      • 射出成型機事例など
  5. システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
    1. 技術開発戦略事例
    2. 技術教育/組織の変革事例
      • 演習2 自動車関連メーカーの技術戦略の高度化
  6. R&Dテーマの評価法
    1. R&Dテーマの評価指標体系のベストプラクティス
    2. 欧米でのR&D成果の経済理論的手法
    3. オルセン法によるのトレンド評価事例
    4. ステージゲート法と医療機器の事例
    5. オンリーワン商品の評価法
    6. 複合評価指標による知識生産性評価の試行
  7. 総合Q&A

受講料

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