戦略的イノベーションマネジメントの仕組み

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本セミナーでは、世界・国内企業で進化してきたイノベーションマネジメントの体系を、4つの世代モデルとして整理し、経営管理・運用・組織の3レイヤーから構成される仕組みの全体像を解説いたします。
また、ISO 56000シリーズが示す国際的な考え方にも整合する形で、自社の成熟度に応じて仕組みを段階的に整備する方法を紹介いたします。

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プログラム

日本企業では、新規事業やイノベーションが「続かない・再現しない」課題が共通しており、その背景には組織能力や仕組み不在による構造的な問題があります。  本講演では、世界・国内企業で進化してきたイノベーションマネジメントの体系を、4つの世代モデルとして整理し、経営管理・運用・組織の3レイヤーから構成される仕組みの全体像を解説します。また、ISO 56000シリーズが示す国際的な考え方にも整合する形で、自社の成熟度に応じて仕組みを段階的に整備する方法を紹介します。研究開発・新規事業を再現的に創出するための具体的な構築ステップを示す実務的な講演です。

  1. イノベーションが必要とされる背景とイノベーションの失敗原因
    1. 日本企業の将来性を示す業績指標
    2. 日本企業の収益力低迷の構造的問題とイノベーション力への影響
    3. イノベーション・新規事業が失敗する原因
    4. 失敗原因の解決策としての仕組み
  2. イノベーションマネジメントの進化と4つの世代
    1. イノベーションマネジメント進化の経緯
    2. イノベーションマネジメントの世代の定義
    3. イノベーションマネジメント 各世代の事例
    4. イノベーションの仕組みの構成要素
  3. イノベーションマネジメントの仕組みの構築
    1. 経営管理レイヤー
    2. 運用レイヤー
    3. 組織レイヤー
  4. 段階的なイノベーションの仕組みの整備
    1. イノベーション先進企業への変革の道筋
    2. 戦略的イノベーションマネジメントの仕組みの進化モデル
    3. 仕組みの整備のロードマップ
    4. 研究開発部門による第2世代に向けた仕組み整備の取組み

受講料

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