コーポレート研究開発部門の位置付け・戦略の見直しセミナー

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日本の多くの技術ベース企業では下記のような問題が顕著である。

これらを解決するために、本セミナーが役立てば幸いである。

  1. 競争力低下に伴うコーポレート研究開発部門衰退の危機感
    • 日本の技術ベースの企業収益の長期収益の低迷
    • この30年、環境変化で事業機会獲得ができなかった理由
    • 事業部関連開発への資源集中とコーポレート研究開発部門の衰退
  2. コーポレート研究開発部門衰退による企業成長性の鈍化とその問題の本質
    • 連続性だけでは大きな変化には対応できない
    • 生成AI、バイオ、エネルギーなど大きな市場機会をつかむ組織、場の重要性
    • 急成長するエコシステムへの参画アクションが乏しい
    • 成長意欲、アニマルスピリッツの低さ、企業価値向上と資金調達の軽視
  3. イノベーションの方式変化に伴ったコーポレート研究開発部門のあり方
    • (1) スタートアップ (2) オープンイノベーション (3) DX、AIベースの3点セット
    • モノつくりから顧客経験価値とその実現のためのエコシステム・ビジネスモデルづくりへの転換
    • バックキャストのための技術マーケティング戦略
  4. コーポレート研究開発部門による将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築
    • コーポレート研究開発部門の最大のミッション「将来ドメイン、ポートフォリオ戦略」
    • 将来ドメイン、ポートフォリオ戦略の構築、策定プロセスと場の仕掛け
    • 経営トップとの共有、経営戦略への組み込み
    • IRへの活用
  5. コーポレート研究開発部門による資金調達戦略
    • 有望市場でのドメイン、ポートフォリオでの企業価値向上のアピール
    • 研究テーマのカーブアウトによる単独資金調達
    • 有望研究シーズの買収での資金調達など
  6. コーポレート研究開発部門の変革プラン
    • コーポレート研究開発部門の変革シナリオ
    • コーポレート研究開発部門が主催するワークショップの実践
    • スタッフのコンピテンシー、スキルマップ
  7. コーポレートの研究者キャリア戦略
    • コーポレート研究開発部門のあるべき組織構造
    • コーポレート研究開発部門人材のキャリアプラン
    • 研究者、技術マーケティング、研究戦略、企画管理など
    • スピンアウトや外部への転籍も含めたイノベーターとしてのキャリアプラン
    • 社内外を舞台にした効果的な人材配置やローテ – ション
    • 多様な外部人材の獲得活用
  8. 質疑応答

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