研究・開発・企画・技術・調達部門における説得力 / 文章力 / 交渉力の向上と体験実習

近年、コミュニケーション力と題するセミナーが数多く存在しています。しかし、学術に偏っている場合や、営業向け、管理職向けが多くを占めています。本セミナーでは、技術者向け、とくに受講対象を研究、企画、設計、製造、検査、品質保証、保全、そして、調達部門に特化して構築しています。 　技術者のコミュニケーション力の代表例は、図表を用いた説得力、文章力、交渉力のことです。たとえば、用意したパワーポイントの枚数が異常なほど多く、まるで「走馬灯 (そうまとう) のようにめくる場合や、一枚のパワーポイントの中に文字がギッシリ書かれ、要点が絞れていないケースを何度も目の当たりにします。日常の業務においても、支離滅裂な会話や技術報告書にも何度か遭遇します。これでは、設計審査における「説得力」、お客様へのトラブル報告における「文章力」、研究開発の予算獲得や調達部における仕入れ価格の「交渉力」が失われます。 　また、技術者のコミュニケーション力とは、一見、技術には無関係と思いきや、技術者として、その頂点に立つ人とは、コミュニケーション力の達人です。もし、そうでないとしたら、誰もついてはいきません。大工の棟梁、料理長を見れば、容易に理解できるでしょう。そして、コミュニケーション力が向上すれば、技術力や調達力も向上することに気付きます。

1. 第1章 自己表現力 (コミュニケ-プレゼン) の必要性
   1. なぜ、コミュニケーションとプレゼンテーションが必要なのか?
   2. 技術者の頂点は技術ではなくコミュニケプレゼンスキル
2. 第2章 技術者向け:コミュニケプレゼンの道具を身につける
   1. ラポール:説得から入るのではなく共有から入るべし
   2. 6W2H:何を話すのではなくどう話すかが重要
   3. 比喩 (ひゆ) :例を示し図表を用いる
   4. PDPC法:事前に推定しておく
   5. 3秒ルール:リズミカルな会話に必死のルール
   6. コンセンサス:同意を得ながら業務を進行させる
3. 第3章 プレゼン資料や技術報告書・論文の作成ノウハウ (形式編)
   1. 時間内に収まる最適なプレゼン枚数の決定方法
   2. インパクトのあるプレゼンの構築方法
   3. 技術者向けプレゼン資料作成のコツは図表が主役
   4. 事例:プレゼン用パワーポイントの好感見本
4. 第4章 プレゼン資料や技術報告書・論文の作成ノウハウ (内容編)
   1. 博士号もタイトルで決める時代
   2. タイトルの次は、書き出しで勝負あり!
   3. 技術報告書・論文における山場の作り方
   4. 面談 (面接) と演説の開始はラポールから
   5. 技術者はリズミカル型プレゼンが最適
5. 質疑応答