未来洞察×自社コア技術×社外有望技術を起点とした研究開発テーマ企画手法と実践的フレームワーク

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本セミナーでは、研究成果を活かして新規アイデア・企画を生むために、実践的なフレームワークをもとに、アイデア発想からテーマ企画書のまとめ方まで、継続して成果を出し続けるための仕組みづくりを重視・支援する講師が解説いたします。

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プログラム

先進国の市場が成熟化する中、新製品・新事業の創出や既存製品の競争力強化の必要性が高まっています。特に研究開発部門に対しては、技術を核にした新製品・新事業創出や技術開発による事業の競争力強化がより強くミッションとして求められるようになってきています。  本セミナーでは、研究開発テーマ企画や新製品・新事業企画に必要な考え方に加え、具体的な進め方、テーマ企画書の作成方法などについて紹介します。特に、市場起点の未来洞察による企画アプローチと、技術起点の自社コア技術/社外有望技術起点の企画アプローチについて、実践的なフレームワークも交えて解説します。

  1. 今の時代の研究開発テーマ企画に必要な考え方
    1. 研究開発部門に新製品・新事業創出や競争力強化が求められる背景
    2. 技術マーケティングとは
    3. 今の時代に求められる仮説提案型のマーケティング
    4. 仮説提案型の企画における技術者の貢献
    5. テーマ企画の重要性と意義
    6. 企画アプローチの全体像
  2. 【市場起点】未来洞察によるテーマ企画の進め方
    1. 変化の兆しが事業機会を生む
    2. 事業環境における変化の兆しの調査
    3. 変化の兆しに基づく未来の課題洞察によるアイデア発想
    4. 仮想カタログによる顧客価値の見える化
    5. NFS展開による必要技術と開発課題の検討
    6. 事例紹介
  3. 【技術起点】技術棚卸に基づく自社コア技術起点のテーマ企画の進め方
    1. 技術棚卸のポイント
    2. 技術評価と技術ポジションマップによるコア技術の抽出
    3. 顧客価値発想法によるアイデア発想
    4. 成長市場マップによるアイデア発想の拡大
    5. 技術進化の検討によるアイデア発想の拡大
    6. 生成AIの活用によるアイデア発想の拡大
    7. 事例紹介
  4. 【技術起点】社外有望技術を起点としたテーマ企画の進め方
    1. 技術トレンドマップによる探索範囲の設定
    2. 社外の有望技術探索 (研究機関やスタートアップの技術探索)
    3. 顧客価値発想法によるアイデア発想
    4. 自社ならではの差別化要素の織り込み
    5. 事例紹介
  5. 顧客価値仮説の検証とテーマ企画書のまとめ方
    1. 顧客インタビューを通じた顧客価値仮説の検証
    2. テーマ企画書の目的と構成例
    3. 売上規模の概算
    4. 技術を核にした製品展開を描く事業展開シナリオ

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