商品開発プロジェクトマネジメントの要点

再開催を依頼する / 関連するセミナー・出版物を探す
オンライン 開催

本セミナーでは、大手化学企業にて、セラミックスを中心とした新規材料・技術開発に長年従事してきた講師が、新規材料・技術開発の現場に活かせる視点を身に着けるべく、プロジェクトマネジメントの基礎から潮流、実務上の注意点までを解説いたします。

日時

中止

プログラム

本セミナーでは、先ずプロジェクトの特性である「有期性」と「独自性」を出発点に、非プロジェクト (オペレーション) との違いを明確にしながら、組織活動の中でプロジェクトが果たす役割を整理します。次に、プロジェクトマネジメントについて特徴と (一部) 誤解を解説し、代表的な知識体系も活用し、その潮流を把握します。最後に商品開発における不確実性や複雑性への取り組み方を学び、現場で実践できるプロジェクトマネジメントの視点を身につけることを目指します。

  1. プロジェクト
    1. プロジェクトとは
      • 有期性
      • 独自性
    2. 歴史に観るプロジェクト
      • 古代
      • マンハッタン計画
      • デスマーチ 他
    3. 経営上のプロジェクトの位置付け
      • オペレーションとの比較
  2. プロジェクトマネジメント
    1. プロジェクトマネジメントとは
      • 管理との違い
      • 材料の階層構造との類似性
    2. プロジェクトマネジメントの種類
      • ウォーターフォール
      • アジャイル 他
    3. PMBOK®改訂から観るプロジェクトマネジメントの潮流の変化
    4. プロジェクトマネジメント体系と他体系との関係
      • ISO
      • MOT
  3. 商品開発プロジェクトマネジメント
    1. 商品開発とは
      • 研究との違い
      • 研究との共通点
        • 創造性
        • 複雑性
        • 不確実性
    2. 商品開発に適したプロジェクトマネジメント
    3. 商品開発プロジェクトマネジメントの実務上の注意例
      • タックマンモデルの実運用
      • 評価指標の行動への影響 他

受講料

複数名受講割引

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

ライブ配信セミナーについて