生成AIも活用した「トヨタ流仕事のカタ基本編」

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本セミナーでは、トヨタの現場で培われた「段取り・実行のカタ」をベースに、PDCAを日常業務に落とし込む具体的な手法を解説いたします。
さらに生成AIを活用した企画立案や問題解決の実践演習を通じ、誰もが説得力のある報告・提案を行える力を養います。

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プログラム

トヨタの強みのひとつは「仕事の進め方」と「それを実践できる人材」にあると言われています。技術職・事務職向けには問題解決ステップや自工程完結など形式知化されているものもありましたが、一方で暗黙知になっていることも多々ありました。  そこでトヨタ流の仕事の考え方や視点、手順を「段取り・実行のカタ」「改善のカタ」「改革のカタ」「革新 (価値創造) のカタ」の4つのカタとして体系化し、日々の仕事で活用できるツールの形にまとめ上げました。  『トヨタ流仕事のカタ基本編 (段取り・実行のカタ) 』では、仕事の基本となるPDCAの具体的な実践方法を、ご自身の仕事をテーマにした演習を通して理解していただきます。あわせてPDCAのステップに沿った生成AIの有効な活用方法もお伝えします。企画要素の多い仕事にも大変有効です。

  1. はじめに、一般的な仕事の流れ
    • 仕事でよくある困り事
    • 一般的な仕事の流れ (PDCA)
  2. 一味違った段取りや報連相のポイント
  3. シーン別『仕事のカタ』 (解説・事例紹介・演習)
  4. シーン1.仕事を受ける
    • 仕事の受け方
    • 実践ツールの紹介
  5. シーン2-1.計画を立てる (企画)
    • 企画に必要な項目
    • 仮説の設定と検証のポイント
    • 生成AIを活用した企画立案 (TRIZの発明原理を活用した解決アイデア発想など)
    • 実践ツールとプロンプトの紹介
    • 演習
  6. シーン2-2.実行計画をつくる
    • スケジュール (工程表) 作成のポイント
    • 実践ツールの紹介
  7. シーン3.報告・連絡・相談をする
    • 実践ツールの紹介
  8. シーン4.途中で起きた問題を解決する
    • 問題解決のポイント
    • 再発防止のポイント
    • 実践ツールの紹介
  9. シーン5.振返る
    • 振返りのポイント
    • 実践ツールの紹介
  10. シーン6.標準化と横展をする
    • 標準化と横展のポイント
    • 実践ツールの紹介
  11. まとめ (Q&Aを含む)
  12. 質疑応答

受講料

複数名同時申込割引について

複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。

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