本セミナーでは、講師らの大手サプライヤーでの人事経験、200社超の支援実績のもと、現場や業務を見える化する方法、継承すべき技術の残し方、若手が成長する仕組み作り、これらについて考え方や具体的な手法、事例について解説いたします。
「売上や生産性があがらない」「DX化やAI活用が進まない」「若手が定着せず高齢化」「スキルが属人化、暗黙知化」 – - 技術者を抱える企業が直面している課題ではないでしょうか。 これら課題に対して、安易にツールを導入したり、DXやAIベンダーと高価な契約をする企業も多いですが、同時に、それでうまくいっていない、現場がついてこれていない等といった問題を抱える企業も多数存在しています。 本講演では、大手サプライヤーでの人事経験、200社超の支援実績のもと、現場や業務を見える化する方法、継承すべき技術の残し方、若手が成長する仕組み作り、これらについて考え方や具体的な手法、事例についてご紹介させて頂きます。
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