技術者のための問題解決力・課題発見力強化セミナー

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本セミナーでは、問題を正しく定義するためのロジカルシンキング、成功に導く課題設定のステップ、さらにIE・QC・VE・TRIZ・デザイン思考といった管理技術・創造的手法を組み合わせたアプローチを学びます。
実務に直結するフレームワークを通じて「問題発見から課題達成まで」の流れを習得でき、若手から管理職まで幅広い層のエンジニアが実務力を強化できる方法を解説していきます。

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プログラム

企業が直面する課題の多くは、単なるトラブル対応や不具合の解消にとどまらず、「より良い製品やプロセスを実現するために、何を解決し、どのように成果を生み出すか」 という視点が求められます。その中でも「問題を正しく発見し、適切に解決する力」 が必須のスキルです。しかし、それだけでは不十分であり、将来的には 「目標達成のための課題を設定し、戦略的に解決へ導く力」 を養うことが重要になります。  本セミナーでは、「問題」と「課題」の違いを理解し、現場での問題発見と解決に必要な着眼点を学びます。さらに、問題解決だけではなく「成功に向けた課題設定と達成」に必要な思考法とフレームワークを習得します。また、IE (インダストリアル・エンジニアリング) 、QC (品質管理) 、VE (価値工学) といった管理技術に加え、TRIZ (発明的問題解決理論) やデザイン思考を活用し、ロジカルかつ創造的に課題へアプローチする力を養います。

  1. 企業経営の目的と手段 (基礎理解)
    • 企業の中でエンジニアが求められる「課題解決力」とは?
      1. 企業経営の目的・手段の体系
      2. 企業で直面する問題 (技術・コスト・品質・納期 など)
  2. 問題解決・課題達成のプロセス
    • 「問題を正しく定義する」ことが解決の第一歩
      1. 問題発見と問題解決のプロセス (ロジカルシンキングの基本)
      2. 課題設定と課題達成のプロセス (成功へ導くステップ)
  3. 問題解決に有効な管理技術とデザイン思考
    • ロジカルアプローチ×創造的アプローチで、解決策の幅を広げる
      1. 管理技術 (IE・QC・VE) のポイント
      2. デザイン思考 (VE・TRIZ) のポイントと実践事例
  4. 課題設定演習
    • 「自分で設定した課題を、実務で解決できるレベルに落とし込む」
      1. 課題設定テンプレートの活用
      2. 問題発見・課題設定演習
  5. まとめ
    • 「トップエンジニアが実践する問題解決法」を自分のスキルに
      1. 成功に向けてのまとめ
      2. 明日から実践するためのポイント

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