本セミナーでは、コーチング、ティーチング、カウンセリングの各スキルの有効性を学び、部下との面談シーン別の適切な指導の実践展開のポイントを、トークスクリプトを通じて学びます。
日時
- 2025年12月2日 10時30分〜 2025年12月2日 16時30分
中止
プログラム
管理職には、部下育成が期待されていますが、現代の多様性に満ちた職場では、部下の特性に応じた柔軟で適切なコミュニケーションが強く求められています。 本セミナーでは、コーチング、ティーチング、カウンセリングの各スキルの有効性を学び、部下との面談シーン別の適切な指導の実践展開のポイントを、トークスクリプトを通じて学びます。部下指導や、部下との面談について、効果的な話の仕方、指導の仕方を学びたい方に最適な講座です。
- 管理職の心得
- 笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる
- 仕事以外の生活の質を上げる
- 仮説→実行→検証で「知識」を「確信」に変える
- 「環境整備」が管理職の仕事
- 目標管理制度の重要性
- 現代の指導者に求められるスキルとは? (指導者訓)
- 目標管理制度の目的 (個別合意)
- 人材ポートフォリオとコミュニケーションスキル
- 人材ポートフォリオ分析 (あなたの部下は?)
- 象限別の人材特徴と指導の留意点
- コミュニケーションスキルのマトリックス
- コミュニケーションスキル別特徴と内容
- コミュニケーションスキルの基本と活用法
- 経営も人生も問題解決の連続!
- コーチングとは?
- コーチングの狙いと効果 (オートクラインとは?)
- コーチングが機能する心理学的見地
- コーチングフローの基本 (問題解決の手順と同じ?)
- トークスクリプト演習 (成果の高い社員への指導・面談ケース)
- ティーチングの大原則
- ティーチングに必要な正しい指示の出し方・受け方
- トークスクリプト演習 (成果の低い社員への指導・面談ケース)
- カウンセリングのための参考資料1
- カウンセリングのための参考資料2
- トークスクリプト演習 (復職1週間後の社員への指導・面談ケース)
- まとめ
- 行動宣言 (明日からの取組課題設定)
- 質疑応答
受講料
- 1名様: 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 複数名: 25,000円(税別) / 27,500円(税込)
複数名受講割引
- 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 38,200円(税別) / 42,020円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
- 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 請求書は、代表者にご送付いたします。
- 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。 - 他の割引は併用できません。
- サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。
アカデミー割引
教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。
- 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
- 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
- お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 Zoomのシステム要件 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は、PDFファイルをダウンロードいただきます。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。