管理職のための部下育成・指導スキル実践講座

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本セミナーでは、コーチング、ティーチング、カウンセリングの各スキルの有効性を学び、部下との面談シーン別の適切な指導の実践展開のポイントを、トークスクリプトを通じて学びます。

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プログラム

管理職には、部下育成が期待されていますが、現代の多様性に満ちた職場では、部下の特性に応じた柔軟で適切なコミュニケーションが強く求められています。  本セミナーでは、コーチング、ティーチング、カウンセリングの各スキルの有効性を学び、部下との面談シーン別の適切な指導の実践展開のポイントを、トークスクリプトを通じて学びます。部下指導や、部下との面談について、効果的な話の仕方、指導の仕方を学びたい方に最適な講座です。

  1. 管理職の心得
    1. 笑顔のリーダーに人と情報が集まってくる
    2. 仕事以外の生活の質を上げる
    3. 仮説→実行→検証で「知識」を「確信」に変える
    4. 「環境整備」が管理職の仕事
  2. 目標管理制度の重要性
    1. 現代の指導者に求められるスキルとは? (指導者訓)
    2. 目標管理制度の目的 (個別合意)
  3. 人材ポートフォリオとコミュニケーションスキル
    1. 人材ポートフォリオ分析 (あなたの部下は?)
    2. 象限別の人材特徴と指導の留意点
    3. コミュニケーションスキルのマトリックス
    4. コミュニケーションスキル別特徴と内容
  4. コミュニケーションスキルの基本と活用法
    1. 経営も人生も問題解決の連続!
    2. コーチングとは?
    3. コーチングの狙いと効果 (オートクラインとは?)
    4. コーチングが機能する心理学的見地
    5. コーチングフローの基本 (問題解決の手順と同じ?)
      • トークスクリプト演習 (成果の高い社員への指導・面談ケース)
    6. ティーチングの大原則
    7. ティーチングに必要な正しい指示の出し方・受け方
      • トークスクリプト演習 (成果の低い社員への指導・面談ケース)
    8. カウンセリングのための参考資料1
    9. カウンセリングのための参考資料2
      • トークスクリプト演習 (復職1週間後の社員への指導・面談ケース)
  5. まとめ
    • 行動宣言 (明日からの取組課題設定)

受講料

複数名受講割引

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

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