医薬品開発・薬事戦略・事業計画のポイント

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本セミナーは、教科書的なお話ではなく、医薬品開発、プロジェクトマネージメント、医薬品の事業化の実務経験を通してのお話です。医薬品の研究開発には時間がかかるため、上市時の製品の姿を常に頭に描いて開発を進めることが大切です。医薬品事業に携わる方は会社人生においていろいろキャリアや部署を積み重ねていくと思います。将来を見据えた知識の習得、キャリアデベロップメントの一助となれば嬉しいと思っています。

  1. はじめに
    • 医薬品開発・上市において重要と思う計画書
  2. 医薬品開発のプロジェクトマネージメント
    1. 製品開発計画書
      • 医薬品開発計画書の作成とポイント
      • 医薬品開発計画書の運用法
    2. TPP/TPC
      • TPP/TPCの重要性と位置づけ
      • TPP/TPCの作成とポイント
        • 情報収集 (外資系の一例)
        • Draft TPP & TPCを作成して確認・情報収集 (Global開発)
      • TPP/TPCの変更とタイミング
      • TPP/TPCと医薬品開発のGo/No – go decision
      • TPP/TPCの変更とGo/No – go decision
      • Go/No – go decisionのタイミング
    3. 臨床開発計画書
      • 臨床開発計画書の作成とポイント
    4. 薬事戦略書
      • 薬事戦略書の作成とポイント
      • 薬事戦略書作成のための情報収集
      • 薬事戦略計画書 (例)
    5. 製品開発計画書
      • 開発とビジネス戦略
        • ブランドの展望と戦略の要因
        • 製品開発の論理的根拠と上市時のKey Claims (TPCs)
        • プロジェクトの状況
        • ブランド戦略、売上予想と財務の要約
        • 薬事戦略
        • 開発のオプション
        • 次のTollgateに向けたGo/no go 基準
        • リスクマネージメント
      • Governance commitment
  3. 医薬品事業計画書
    • 医薬品事業計画書とは
    • 医薬品の開発・事業化に必要なコスト
    • 医薬品の事業化の収益とシナリオ
    • 医薬品事業計画書の作成とポイント
      • 開発・上市スケジュール
      • 開発投資計画と資金調達
      • 損益計算書 (P&L)

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