新規事業に対しては「難しく、成功確率は低い」というイメージを筆頭に、誤った認識や間違った方法論が横行しています。原因は、偏に人材不足です。新規事業を戦略的・継続的に成功させている企業は1パーセント以下です。その中で戦略策定に携わる人材は数万人に一人というのが実態でしょう。
結果として、旗振り役の企業トップ、推進すべき役員や幹部社員何れも経験がなく、的外れな指示を出したり、現場に丸投げしたりという悪循環が生じています。現場は右往左往しながら、玉石混交の情報を集め試行錯誤。これでは成功を望むべくもありません。
筆者の30年以上にわたる経験上、新規事業の成功に必要なプロセスの80%は事業スタート前であり、業種・業態、企業規模などに関わらず共通しています。
個々のプロセスは難しいものではありません。重要なことは、当たり前のことを確実に、正しい順序で進めて行くことです。知っているか否かではなく、できているか否かが分岐点です。
新規事業を企業成長の武器として活用するための実践セミナーです。初めて新規事業に臨む方も、既にご経験のあり次の一手を検討している方も、ゼロベースで見直していただくのが成功への近道です。専門知識不要、どなたにも分かりやすく解説します。
- 新規事業の正しい理解と考え方
- 新規事業を戦略的に創出する実践型組織のつくり方
- 事業アイデアの創出と価値創造の発想法
- 事業の定義とビジネスモデルの構築
- リスク管理型事業計画のつくり方
- 事業戦略の構築
- ポイントのまとめと補足
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