本セミナーでは、演習を中心として安易なＳＷＯＴ分析では無く、本質的な活用方法「自社・顧客・市場・競争分析」から戦略を詳解いたします。
日時
- 2012年11月27日 10時30分〜 2012年11月27日 16時30分
開催予定
プログラム
組織のビジョンをベースとし、マーケティング技法を駆使した戦略策定の方法を修得します。 安易なSWOT分析では無く、本質的な活用方法「自社・顧客・市場・競争分析」から戦略を策定する体系的なプロセス」を演習中心で修得します。
- 自社のミッション・ビジョンの確認
- C (4C) 分析 自社何?敵は誰?
- 商品 (ソリューション) 分析
- トレンド分析・ライフサイクル
- Pから4V
- 顧客分析
- 業界を取り巻く環境分析
- 競争分析
- 弱み問題点分析
- SWOT分析
- 戦略策定
- 実施計画とリスク分析
- 質疑応答・名刺交換・個別相談
会場
受講料
- 1名様: 47,600円(税別) / 52,360円(税込)
割引特典について
- R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
- 1名でお申込みいただいた場合、1名につき47,250円 (税込)
- 2名同時にお申し込みいただいた場合、2名で49,980円 (税込)
- 案内登録をされない方は、1名につき49,980円 (税込)