本セミナーでは、複数企業での様々なプロジェクトに携わってきた実経験、それに加えて、様々なケース、規模、目的に合わせたプロジェクトコンサルティングによる知見をもとにして、実践に即したメンバーが自律的に動き成果を出せるプロジェクトマネジメントの考え方と方法を解説いたします。
現代はスピードとより高いレベルの成果が求められる一方で、コスト削減、人材不足の状況で従来のやり方では成果を出すことが難しくなっています。しかし、そのような中でも絶えず継続的に成果を出して新しいものを生み出していかなければ生き残ることはできません。このような状況においては、組織横断的なプロジェクト方式が必要不可欠となっています。しかし、現実にはプロジェクトマネジメントとは何かが分からないままプロジェクトという名前だけが与えられ、その実態は単純に無理を強いるだけになっています。 本講演では、複数企業での様々なプロジェクトに携わってきた実経験、それに加えて、様々なケース、規模、目的に合わせたプロジェクトコンサルティングによる知見をもとにして、実践に即したメンバーが自律的に動き成果を出せるプロジェクトマネジメントの考え方と方法を解説します。
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