生成AIを活用した新規事業構築プロセス : 調査から評価までの包括的活用

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本セミナーでは、生成AIを事業開発の各段階で戦略的に活用する方法を解説いたします。

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プログラム

本講演では、生成AIを事業開発の各段階で戦略的に活用する方法を紹介します。まず自社あるいは個人のリソースを踏まえ、テーマ選定を行います。デスク調査においては、生成AIによるマクロ環境分析、ミクロ環境分析を通じて、事業機会を浮き彫りにします。フィールド調査・分析では、計画設計からテキスト分析までをサポートします。アイデア創出段階では、多角的な視点からアイディアを生み出すだけではなく、アイディアの定量的評価を行います。設計段階では、顧客像や時系列の顧客体験デザイン手法を紹介します。最後に、生成AIとのコンセプト評価やユーザテストの協働についても言及します。

  1. はじめに:生成AIと事業開発の新たな関係性
  2. 生成AIを活用した実演・演習
    1. 自社あるいは個人のリソースにもつテーマ選定
    2. マクロ環境分析
    3. ミクロ環境分析
    4. フィールドワーク計画
    5. フィールドワーク分析
    6. アイデア創出のための発想法
    7. アイデアの定量的評価
    8. 顧客像 (ペルソナ) の具体化プロセス
    9. カスタマージャーニーの時系列設計
    10. 評価設計
  3. おわりに:イノベーションプロセスの変革

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