製造現場における防災・減災対策とBCP訓練・教育の要点

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本セミナーでは、BCPの策定方法にはじまり、関連した防災訓練・図上訓練がマンネリ化しないポイントを防災・危機管理のスペシャリストが事例を交えて解説いたします。

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企業や工場等における業務継続を困難とするリスクは年々多様化・複雑化している。地震や風水害は予測が難しく想定を超えることがあり、ゲリラ豪雨のように近年の気候変動によって以前に比べて規模が異なるものもある。都市部では内水氾濫への危惧も必要である。  自然災害のみなならず、装置・設備稼働中の事故等、安全対策も不可欠である。季節によるリスク、例えば熱中症対策は従業員の健康対策にも欠かせないものになっている。いわゆる「現場」での環境も変化している。他にも外国人の増加や女性従業員への配慮など、労働環境としても整えていかなくてはならない要素も増えている。  万が一の災害や緊急事態へ備えるために、その対策の中核となるBCP (業務継続計画) の策定やアップデート、有事の際に実際に機能するための訓練や教育のあり方について解説する。なぜBCPの策定や訓練の重要性を提起しているのかをふまえ、リスクの洗い出しから、組織全体の知見と意識を高め、一過性にならないようにしていくことを目的とする。  また、自らを含む従業員の安全を守りながら組織の事業継続も果たすことの重要性を学ぶ。更に防災訓練や図上訓練がマンネリ化しないよう、常にアンテナを張って、新しい情報を取り込める積極性を身につける。南海トラフ巨大地震や首都直下型地震など大規模地震の発災が近いとされる中、減災の意識で普段から学び、自ら実践できる力を育成する。

  1. 業務継続を困難にするリスク
    1. 自然災害等
    2. 工場などでの事故
    3. サイバーテロ 他
  2. BCP (業務継続計画) の策定方法
    1. なぜBCPが必要か
    2. BCPの作り方〜自分達に必要なBCPとは
    3. BCP策定の注意点
  3. BCP (業務継続計画) の実際
    1. 実例から学ぶ
    2. 防災訓練・教育のあり方
  4. 継続的な取り組み、アップデートの重要性
    1. 想定外のことによる被害の軽減
    2. 社会的信用度の向上

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