本セミナーでは、課題を解決する会議手法、全員が自分の意見を表明できる会議手法、会議時間短縮のノウハウ、成果にコミットするメンバー育成方法について、アドラー心理学の手法を交え、実際の演習を通じて分かりやすく解説いたします。
チームで未来の方針を決めたり、現状の課題を解決したりするのに必要とされるのが「会議」です。この会議というもの、どの組織でも必ず行われていますが、はたしてその生産性について考えたことはあるでしょうか?多くの組織で見られる現象としては「やたら会議の時間が長い」「何も決まらない」「特定の人の意見だけが反映される」「ただの報告会になっている」等々が挙げられます。こうした問題を解決するのに必要なのが、会議を円滑に回すファシリテーターの存在です。 このセミナーでは、「無駄な会議」を「意味ある会議」にするための鍵を握るファシリテーターを養成します。些細なポイントを改善するだけで、驚くほど会議の質や効率、生産性は向上します。そのようなコツを実際に多数の企業の会議に参画し、限られた時間の中で問題解決にあたってきたプロのファシリテーターが伝授します。 実際の現場で活用され、成果を出してきた実践スキルですので、実用性はかなり高いものとなっております。知識習得のためではなく、実践のための研修です。リーダーとして現状の会議の在り方を積極的に変えていこうという意思のある方など、奮ってご参加ください。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 40,000円(税別) / 44,000円(税込) で受講いただけます。