技術戦略書の書き方基礎

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本セミナーでは、戦略理論の基礎から解説し、顧客が解くべき技術課題と、自社のコア技術を結び付け、技術開発の向かうべき方向を決定するプロセスと留意点について詳解いたします。

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プログラム

多くのビジネスマンは普段から“戦略”という言葉を頻繁に使っていますが、周囲の人に「戦略って何ですか?」と聞いてみると、実に様々な答えが返ってきます。  高い目標を掲げることを戦略と考えたり、目先の課題に集中して大事な問題を取り残していたり、戦略とは程遠い行動を取っている例が世の中にはたくさんあります。戦略の本質について考え、技術者に戦略思考をしっかり根付かせるというのが、本セミナーの第一の目的です。そして、多くのものづくり企業が策定している技術戦略書に着目し、技術戦略の落とし穴について考え、正しい戦略策定の進め方、分析ツールの使い方を学び、本当に役に立つ技術戦略書の作り方、書き方を学んでいただきます。  技術者は、他者の追随を許さない新しい技術開発の注力しがちですが、企業に在籍する技術者が本当にやるべきことは、企業の収益に貢献し、顧客価値を最大限に高め、かつ自身の独自性を実現することです。技術とビジネスを繋げる思考力を身に付けるためのセミナーをお届けします。

  1. 戦略とは何か?
    1. 5つの競争要因
    2. 良い戦略の基本構造
    3. 悪い戦略の特徴
    4. 戦略と状況分析
    5. 演習:与えられた状況から打つ手を考える
  2. 技術戦略とは?
    1. 技術戦略の目的と意義
    2. コア技術戦略と技術経営
    3. 技術戦略の落とし穴
    4. 受講者討議:コア技術をどう活かすか?
  3. 技術戦略書のまとめ方
    1. 戦略策定の進め方
    2. 技術戦略書の構成と勘所
    3. 戦略とポジショニング
    4. 分析ツールSWOT、3Cとその使い方
    5. 演習:時代の流れで3Cを分析する

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