技術者・研究者のためのチームマネジメントとリーダーシップ研修

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本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について詳解いたします。

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プログラム

あなたは、“コミュニケーションを取るのが下手だなぁ”と言われたことはありませんか。自身では“コミュニケーションを取るのが下手だとは思ってない”のですが、何故、周りからそのように思われているのでしょうか。  本セミナーでは、メンバーが協力して、高いチームワークを発揮できるチームを作るために必要なリーダーの考え方について、コミュニケーションの基礎をベースに学んでいただきます。先ずは、自身のコミュニケーションスタイルを知ること、そして、具体的にどのようなことを意識してチームマネジメントを行っていけば良いかについて、実習を交えながら学んで頂けるプログラムになっております。是非、ご自身の成長の機会として頂ければと思います。

  1. はじめに
    1. セミナー受講にあたり (お願い)
    2. アイスブレイク (GW)
    3. セミナーの構成
  2. 自己理解を深める
    1. 技術者の特徴 (GW)
    2. 自分自身のコミュニケーション特徴 (SW)
    3. コミュニケーションスタイ診断 (簡易診断)
    4. タイプによる特徴説明
    5. 自身の特徴に気付く (SW)
  3. リーダーシップ
    1. リーダーとリーダーシップ
    2. リーダーシップの変遷
    3. リーダーの役割
    4. リーダーシップの発揮
  4. コミュニケーション
    1. コミュニケーションの重要性とは
    2. コミュニケーションの誤解
    3. コミュニケーションの障害
    4. コミュニケーションで扱う情報
    5. 合意納得のコミュニケーション
  5. コミュニケーションに重要なスキル
    1. 発信力
      1. 自己主張
      2. アサーション
      3. 論理的思考 (三角ロジック)
    2. 受信力
      1. 聴くということ
      2. 積極的傾聴
    3. 観察力
      1. 観察のポイント
  6. チームビルディング
    1. チームとチームワーク
    2. 生産性が高いチーム
    3. タックマンモデル
  7. コミュニケーション実習
    1. コンセンサス実習 (GW)
      1. 課題提示
      2. グループ実習
    2. 実習の振り返り
  8. 本セミナーのまとめ

受講料

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