R&Dにおける戦略策定とテーマ評価の実践

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本セミナーでは、R&D戦略の策定とテーマ評価について取り上げ、システム思考 (第3の道) でR&D戦略策定法をブレークスルーする方法、経営層から技術者まで納得できる課題の可視化、R&Dテーマの評価指標ベストプラクティスについて詳解いたします。

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プログラム

最近、R&Dの現場技術者から次のような相談が増加しています。『R&D戦略を新しい視点でブレークスルーしたい。理由は、(1)既存商品の将来不安、(2)コア事業の衰退、3技術戦略策定プロセスの形骸化など。』 そこで、新技術開発経験及びコンサルを通じて蓄積したノウハウを基に、R&D戦略策定のブレークスルー法とR&D評価指標を提案する新セミナーを企画しました。  いままでのR&D戦略セミナーと何が違うのか? ポイントは3つ。

  1. はじめに
    1. 背景と狙い
    2. 技術戦略をブレークスルー (≒結論)
  2. 第3の道への技術戦略フレームワーク
    1. マルチスクリーン (システム思考) とは
    2. マルチスクリーンの戦略的活用法
    3. 第3の道への軸 (インターフェース)
    4. マルチスクリーンの応用 (課題の可視化)
      1. SRスト – リーとは
      2. SRスト – リー適用事例
      3. QCストーリーとの違い
      • 演習1 SRストーリーでリチウムイオン電池の課題の可視化
      • Q&A
  3. 第3の道を創出する戦略オペレーター
    1. Sカーブ分析
      1. Sカーブ分析とは
      2. Sカーブ適用事例
    2. 技術進化トレンド
      1. 技術進化トレンドとは
      2. 技術進化トレンドの種類
      3. ディスプレイのケーススタディ
  4. 従来の戦略策定プロセスとブラッシュアップツール
    1. 戦略の体系
    2. 戦略策定プロセスベンチマーキング事例
    3. R&D戦略情報源
    4. SWOT分析
    5. 技術ポートフォリオ
    6. 技術ロードマップ
      • 自動車
      • 燃料電池
      • ロボット
      • IoT
      • 人工知能
        ※ 添付資料: 技術ロードマップ事例集
    7. ニーズとシーズのマッチング
      • 簡易展開法
      • QFD展開法など
    8. 顧客ニーズのブレークダウン
      • 工作機械事例
      • 射出成型機事例など
  5. システム思考を活用した技術戦略ケーススタディ
    1. 技術開発戦略事例
    2. 技術教育/組織の変革事例
      • 演習2 自動車関連メーカーの技術戦略の高度化
  6. R&Dテーマの評価法
    1. R&Dテーマの評価指標体系のベストプラクティス
    2. 欧米でのR&D成果の経済理論的手法
    3. オルセン法によるトレンド評価事例
    4. ステージゲート法と医療機器の事例
    5. オンリーワン商品の評価法
    6. 複合評価指標による知識生産性評価の試行
  7. 総合Q&A

受講料

受講特典

20技術分野の技術ロードマップ事例集を進呈します
(講義後の復習などでご利用いただけます。)

免責事項

講師と同業者、コンサルティング業の方の受講はお断りいたします

複数名受講割引

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

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