省リソース開発プロセスによるR&Dテーマの設定・開発とそのポイント

セミナーに申し込む
会場・オンライン同時 開催

本セミナーでは、限られたリソースの中で、新規事業を既存事業と並行して、省リソース・低リスクで開発するたけの、開発プロセスの基礎と実践方法・ポイントについて、モデルケースをもとに具体的な方法を解説いたします。
並行開発する場合のボトルネック、重要課題の見極め方、シンプル技術戦略、新規事業開発におけるリスク・課題と対策、開発プロセス推進のポイント、省リソース開発組織・人材育成、市場探索・ファンの獲得など、講師の経験を含め実践的な内容を解説いたします。

日時

開催予定

プログラム

急激な環境変化に伴い、継続的な事業開発が求められています。特に新たな事業の柱となる商品開発の成功には、スピード感を持ちつつも効率的に業務を遂行し、成果を最大化するという必要があります。特に限られたリソースにおける開発では、無駄を削減しつつも環境変化に柔軟に対応できる業務プロセスを構築することが課題となっています。  本セミナーでは、新規事業部門や研究開発部門の担当者を対象に、新規事業に適する開発プロセスの基礎から実践までを体系的に学びます。  モデルケースをもとに現状分析の方法や、新規事業立ち上げという目標達成に向けた業務プロセスと活用方法を解説するとともに、グループワークにて具体的な活用について習得します。また、省リソースかつ低リスクで開発を進めるためにファースト・イノベーテックが生み出した「シンプル技術戦略」による目標設定とその活用方法を紹介します。  不確実性が高い事業環境においても、迅速かつ柔軟に対応するスキルを身につけ、持続可能な成長を実現する第一歩として受講をおすすめします。

  1. 現状を取り巻く課題と解決への筋道
    1. 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
    2. 日本企業が抱える課題と目指す姿
    3. 現代における省リソース開発の重要性
    4. 新規事業・新商品開発フロー
  2. 省リソース開発プロセスの基礎
    1. 既存事業と新規事業の開発を並行する場合のボトルネック
    2. 既存事業と新規事業の基本方針
    3. 既存プロセスのハイブリッド開発プロセス
      • ステージゲート
      • リーンスタートアップ
      • アジャイル開発
    4. 何をやるか・捨てるか:重要課題の見極め
    5. 開発を素早く軌道に乗せるためのツール
  3. 省リソース開発を加速させる「シンプル技術戦略」
    1. 省リソース開発に必要な3つの重要スキルと施策
    2. 省リソースによる2ステップ開発テーマ設定
    3. ステップ1:A4一枚による企画書
    4. ステップ2:シンプル技術戦略
  4. モデルケースによる実践:2ステップで進める開発テーマ設定
    1. 意識するべき前提条件と制約条件
    2. ステップ1:A4一枚による企画書作成
      • 市場ニーズ調査
      • 技術シーズの棚卸し
      • 開発テーマ評価
      • 開発テーマの効果を伝えるストーリー表現法
      • 演習・ワーク: アイディア抽出から選定、基本方針作成
    3. ステップ2:シンプル技術戦略
      • 中長期目標:エコシステム想定
      • 短期目標:ビジネスモデル想定
    4. 省リソースを実現するロードマップ
      • 優先順位
      • マイルストーン設定
      • リスクヘッジマネジメント
      • 演習&ワーク: 「シンプル技術戦略」作成
  5. 省リソース開発を推進する組織育成
    1. 新規事業開発で発生しやすいリスク・課題と解決策
    2. 社内外における開発プロセス推進のポイント
    3. ゼロベースで始める市場探索・ファン獲得
    4. 省リソース開発組織・人材の継続的育成
      • 演習&ワーク: 「市場探索+ファン育成型開発」計画

受講料

会場受講の複数名受講割引

オンライン受講割引

アカデミー割引

教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。

会場受講 / Zoomを使ったライブ配信対応セミナー

会場受講 または オンラインセミナーのいずれかをご選択いただけます。
お申し込みの際、受講方法の欄にて、会場受講またはライブ配信をご指定ください。

ライブ配信をご選択の場合、以下の流れ・受講内容となります。
※会場で受講の場合、このサービスは付与されませんのでご注意ください。