経営意思決定に必要な「原価計算」入門

セミナーに申し込む
オンライン 開催

本セミナーでは、原価計算の基礎から解説し、意思決定会計の思考回路・シミュレーション手法など演習を交えて解説いたします。

日時

開催予定

プログラム

不確実な経済環境の下、さまざまな「原価」と向き合い、多様な経営課題の「最適解」を求める必要性が高まっています。たとえば、新規プロジェクト立案では、鶴の一声で終始すること無く、DCF法 (正味現在価値法) などのプロジェクト評価を通じ、的確に採算性を判断し、将来を見通す「最適化シミュレーション」が必要になる局面もあります。  本講座では、原価計算の一分野である「意思決定会計」の基本から、事業の継続可否や最適化シミュレーションなど【演習】を通じたプロジェクトの評価方法、Excel機能を使う意思決定に役立つ最適化シミュレーション手法など、経営管理に役立つ「原価計算」のポイントを取り上げます。

  1. 「原価」と「原価計算」
    1. 「原価計算」の基本的な仕組み
    2. 「原価」と「意思決定」の関係
    3. 2つの「原価計算」
  2. 戦術的意思決定と戦略的意思決定
    1. 意思決定における「戦術」と「戦略」
    2. 戦術的意思決定と原価計算
    3. 戦略的意思決定と時間価値
  3. 最適化シミュレーションと原価計算
    1. 制約条件が「1つ」の場合の最適化
    2. 制約条件が「複数」の場合の最適化
    3. 原価計算によるシミュレーション技法と最適回帰モデルの探索手法
    4. 最適化で使うと便利なExcel機能
  4. プロジェクトの評価方法
    1. 単純回収期間法
    2. 投下資本利益率法
    3. DCF法 (正味現在価値法)
    4. IRR法 (内部利益率法) など

受講料

案内割引・複数名同時申込割引について

R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。

「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 42,000円(税別) / 46,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 22,500円(税別) / 24,750円(税込) で受講いただけます。

ライブ配信対応セミナー / アーカイブ配信対応セミナー

ライブ配信セミナーをご希望の場合

アーカイブ配信セミナーをご希望の場合