人事制度は、組織の基盤を支えます。しかし、運用をないがしろにすれば制度自体が崩壊します。制度には様々なものがありますが、中でも「等級制度・評価制度・賃金制度」が3大要素といってよいでしょう。この3大要素について、運用を念頭においた制度設計をしなければなりません。すなわち、管理職が運用しやすい制度であることが重要です。難しく考える必要はないのです。そして、働き方改革が進行し同一労働同一賃金の対応も考えなければなりません。現状を整理した先にあるのは、「限定正社員」だと考えます。
本セミナーでは、想定される情報を共有しながら、わかりやすく解説いたします。なお、会場受講の場合、質疑など相互に確認しながら有意義な情報交換が可能です。
- 人事を取り巻く潮流と考え方
- 働き方改革の再確認
- 今さら聞けない働き方改革の背景
- 多様な人材を活躍させる方策
- メンバーシップ型とジョブ型雇用
- 有期雇用契約のリスクの増大
- 変化する人材活用のフレーム
- 人事制度改革の設計・運用
- 等級制度の基本
- 等級制度の考え方をおさえる
- 職能資格制度とジョブ・グレイドの違い
- 昇進管理の考え方
- 評価制度の基本
- 評価制度の考え方をおさえる
- 評価制度の類型と処遇反映の関係
- 目標管理制度
- 目標管理制度の考え方
- 目標設定のポイント
- 行動評価
- 行動評価の考え方
- 行動評価のポイント
- 評価項目アンケートを実施してみる
- その他の評価制度
- 職務評価・役割評価の考え方
- 評価制度の運用と問題点
- 賃金制度の基本
- 賃金制度の考え方をおさえる
- 使える賃金表と使えない賃金表
- 使いやすい賃金レンジ
- 同一労働とジョブ型雇用を考える
- 当社の判断は適切だったのか?
- 同一労働同一賃金の考え方
- 対応手法の再確認
- ジョブ型雇用を考える
- 職務主義の歴史
- ジョブ型雇用の勘違い
- 質疑応答/名刺交換
複数名同時受講の割引特典について
- 2名様以上でお申込みの場合、2名様以降 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 30,000円(税別) / 33,000円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 55,000円(税別) / 60,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 80,000円(税別) / 88,000円(税込)
会場受講 / Zoomを使ったライブ配信対応セミナー
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- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。電子媒体での配布はございません。
- 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
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- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
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