製薬企業の医薬品開発においてにおいて導入・提携は研究開発パイプラインを豊かにするためには極めて有効な手段です。開発過程のプロジェクトには、不確実性 (リスク) が常に付きまといます。デューデリジェンス (DD) により、その不確実性を認識し、どのように対応し、ライセンス契約に反映させていくのか。
今回のセミナーは、わたしが30年以上に渡って関わってきた事業開発のなかでの経験を皆様に共有することにより、よりよいDDに役立てていただくことを目的としています。また、製薬会社への導出を考えているベンチャーに対しては、製薬会社が何を考え、また、見ているのかのヒントを得ることにより、すみやかな導出に結び付けていただけると考えます。
- なぜデューデリジェンス (DD) が必要となるのか
- 製薬企業での導入品/提携品の重要性
- 導入/提携の事業開発
- 導入プロセスとDD
- デューデリジェンス (DD) のプロセス
- 何のためにDDを行うのか
- DDの目的
- DDの重要性
- DDのプロセス
- DDの準備と実施 (何を見るのか・開発段階によって異なる)
- DDチーム編成
- 開示の手段
- DD実施時の視点
- DDでの注意点
- DDを受ける側の注意点
- アカデミアとアカデミア発ベンチャーでの注意点
- リスク認識と対応
- リスク認識と評価
- リスク評価の視点
- デューデリジェンス (DD) の結果取りまとめと評価と課題対応
- 取りまとめで注意する点は
- 課題対応
- リスクは単純ではない
- リスクを軽減するために何を考えるのか、何をするのか
- まとめ
案内割引・複数名同時申込割引について
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- セミナー資料は別途、送付いたします。