事業開発で「何を考えて」、「何をやるのか」、「何をやらないとならないのか」。
初めて事業開発に関わる方には基本的な知識を網羅的に提供し、既に事業開発を経験されている方はその経験との比較において、よりよい事業開発活動に役立てていただくことを本セミナーの目的としています。
企業における事業開発は研究・開発・販売に劣らず大事な役割です。しかしながら、事業開発で「何を考えて、何をやるのか、何をやらないとならないのか」を学ぶ機会は多くなく、どちらかと言うと過去の研究・製造・開発・営業での経験を生かして、OJTで学ぶことが多いのではないでしょうか。
本セミナーでは、講師が30年以上に渡って関わってきた事業開発のノウハウをお話しします。
- 事業開発の基礎の基礎
- なぜ事業開発は必要なのか
- 事業開発に求められること
- Mind the GAP
- GAPを満たすために
- 事業開発の基本機能 (取る・出す・保つ)
- 事業開発の根底にある原則は
- 基礎知識として知っておくと便利なこと
- 事業開発の基礎 導入/導出プロセス、アライアンスマネジメント
- まず自社のGAPを認識しよう
- 導出活動を材料にそのプロセスは
- 導出プロセスとタイムラインイメージ
- 各ステップでの注意点
- ちょっと参考まで
- 技術提携での注意点
- アカデミアやアカデミア発ベンチャーとの提携の注意点 (0から1か、1から100か)
- 導入活動は
- 導入プロセスと注意点
- 候補品評価と社内マネジメント
- アライアンスマネジメントとは
- 最近の事業開発案件は?核酸医薬・再生医療・Dx・AIはどうか
- 契約の基礎
- 契約の種類と備えるべき内容
- 契約自由の原則
- 事業開発のプロセスで良く見る契約と注意点
- ライセンス契約 (実施権許諾契約) に備える条項と注意点
- 販売提携契約の注意点
- 対価の考え方
- 対価 (経済条件) をどう決めるか
- 最近の事業開発案件の契約条件を見てみよう
- 契約交渉の実際とアドバイス
- まとめ
- 事業開発担当者の基本的姿勢
- 事業開発のエッセンス
案内割引・複数名同時申込割引について
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- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
アーカイブ配信セミナー
- 当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
- 配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
- 視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
- 視聴期間は2024年8月8日〜20日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。