本セミナーは、日本最大のビジネスプランコンテストで1位、2位獲得、年間100本以上の事業計画をレビューしている経営コンサルタントが、成功する新規事業のノウハウを実例を元に余すことなく語ります。経営企画、事業開発担当の方は必聴です。
- アイディア出しのレベル向上
- ヒントとなるビジネスモデルの実例20
- 社内からアイディアを引き出すフォーマット
- 海外の先進ビジネスモデル事例の集め方
- 自社開発か、合弁・買収か?
- アイディアの選別
- 小粒すぎるアイディアの足切りライン
- 自社に合った事業の選び方
- ビジネスプランの審査基準の実例4つ
- 立ち上げの戦術
- 初期メンバーの選び方と巻き込み方
- 本社/管理部門との距離感
- リーンスタートアップ
- マーケティング/営業/競合
- 市場規模の計算の仕方
- 外れない売上予測
- 差別化の罠
- 人事/オペレーション/企業文化
- どこからどんな人材を採用するべきか?
- アウトソース
- スピード重視の企業文化をつくるには?
- 財務
- 事業リスクのDiscount rateへの折り込み方
- どのくらいのIRRを狙うべきか?
- 予算獲得/資金調達のリアル
- プレゼンテーション
- 新規事業プレゼンの実例
- ロジカルでシャープな資料を作る方法
- プレゼンの癖
- 質疑応答/名刺交換