新規事業を自走する組織に必要な10の観点とは

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新規事業開発のフレームワーク、プログラム、ツールが整備され、誰もが新規事業活動をスタートできるようになりました。しかし多くの組織では、自社の新規事業が生まれないボトルネックを特定しないまま、新規事業の方法論、ツールの採用に終始し、一過性の取り組みで終わってしまうという現状があります。「事業をつくる組織」と「つくれない組織」の差は何なのでしょうか?  本セミナーでは、2024年1月に実施した新規事業担当者300名のアンケートをもとに、成功企業が実践している活動について紐解きます。

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