VUCAと呼ばれる現代において、従来までのトップダウンによる商品開発は限界に近づいています。このような状況において、自社の新たな柱となる事業・商品をいち早く立ち上げるために、研究開発部門や事業部門の担当者みずからが主導し、コア技術を生かした技術開発テーマを早く・確実に創出することが求められています。
そこで、事業企画の経験があまりない担当者が、既存事業における新商品や、新規参入を目指す事業を生み出すために必要となる技術開発テーマの創出方法を、マーケティングフレームワークなどを活用して解説します。また講義への理解を深め、実践的な手法を身に付けるために、モデルケースに沿ったワークを重点的に実施します。
後半では、既存事業の技術開発と並行しながら低リスク・小リソースで進めるためにファースト・イノベーテックが開発した戦略ロードマップである「シンプル技術戦略」について解説します。
- 現状を取り巻く課題と解決への筋道
- 製造業・テクノロジー企業を取り巻く環境の変化
- 新規事業・新商品を創出するためのポイント
- 新規事業開発フロー
- 開発担当者が主導するテーマ創出法1
- 市場ニーズの調査法
- 技術シーズの棚卸し・整理法
- 候補市場の設定
- 【ワーク】市場ニーズ分析 (マーケティングフレームワーク)
- 【ワーク】技術シーズ分析 (技術トレンド、コア技術分析)
- 【グループワーク】候補市場の抽出、設定
- 開発担当者が主導するテーマ創出法2
- 新規参入を目的とした事業アイデア創出
- 新規参入を目的とした事業アイデア評価
- 主要テーマの設定
- 開発テーマ企画書
- 【グループワーク】新規参入を目的とした事業アイデア抽出
- 【グループワーク】新規参入を目的とした事業アイデア選定
- 【グループワーク】開発テーマ企画書作成 (テンプレート活用)
- 中長期ロードマップ「シンプル技術戦略」作成方法
- 技術戦略の基本
- 新規参入事業に求められる戦略要素
- 「シンプル技術戦略」の目的と役割
- 「シンプル技術戦略」の基本構成
- 未来への道筋を明確にするロードマップ作成方法
- 優先順位の決定
- QCD 設定
- 複数シナリオによるリスクヘッジの考え方
- 【グループワーク】シンプル技術戦略作成 (事業〜技術開発までを網羅するロードマップ作成、リスク分析)
- 自立型開発組織の育成
- 市場探索スキル
- ファン育成 (巻き込み力) スキル
- 挑戦マインド育成マネジメント・仕組み化
複数名受講割引
- 2名様以上でお申込みの場合、1名あたり 25,000円(税別) / 27,500円(税込) で受講いただけます。
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 47,500円(税別) / 52,250円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 50,000円(税別) / 55,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 75,000円(税別) / 82,500円(税込)
- 同一法人内 (グループ会社でも可) による複数名同時申込みのみ適用いたします。
- 受講券、請求書は、代表者にご郵送いたします。
- 請求書および領収書は1名様ごとに発行可能です。
申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」とご記入ください。
- 他の割引は併用できません。
- サイエンス&テクノロジー社の「2名同時申込みで1名分無料」価格を適用しています。
アカデミー割引
教員、学生および医療従事者はアカデミー割引価格にて受講いただけます。
- 1名様あたり 10,000円(税別) / 11,000円(税込)
- 企業に属している方(出向または派遣の方も含む)は、対象外です。
- お申込み者が大学所属名でも企業名義でお支払いの場合、対象外です。