知っているようで、体系的に学ぶ機会が少ない原価計算・原価管理。実践として一部分を使用していても、全体の流れと、その効率的な活用方法、利益改善技術との組み合わせは、なかなかご存知ないケースが多くあります。
原価計算の基礎から、原価管理の実践、組み合わせるべき改善手法、そしてその効率的な利益改善ノウハウまで、体系的にお伝え致します。また、生産管理システム・原価管理システムで実現できる数ある機能の中から、特に「利益改善」「原価戦略」に結びつく情報とその活用方法を具体的に講義します。
リアルタイムの現実に日々対峙している現役会社員であり、数多くの原価教育・改善教育・プロジェクトも行ってきた講師が,改善・システム・プロジェクトの説明も適宜交えながら,技術を活用した利益改善へ導きます。
- 原価計算の基礎
- 直接原材料費
- 加工経費
- 変動費と固定費
- 原価管理の基礎
- 管理ポイント例
- 利益分析の指標
- 各利益の数式
- 各利益からの施策
- 損益分岐点計算
- 生産管理システム・原価管理システムの機能概要
- 生産管理システムの機能
- 原価管理システムの機能
- 原価計算ロジック
- 実現できること
- 「利益改善」「原価戦略」に結びつく情報
- ロット別原価・歩留まり
- 品目原価内訳
- 工程原価内訳
- 品目資源内訳
- 加工費配賦表
- 他システムとの連携
- データ活用事例
- 改善コスト選定
- 改善品目選定
- 改善工程選定
- 改善作業選定
- 改善進捗管理
- 原価戦略提案
- 改善手法
- 改善の基本の流れ
- 改善手法の整理
- 改善の考え方
- イマドキの改善
- 効率的な原価改善とプロジェクト提案
- 利益をもたらす分析・管理・改善の流れ
- 各部署の事例
- プロジェクト運営のコツ
- プロジェクト提案
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 45,000円(税別) / 49,500円(税込) で受講いただけます。
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- R&D支援センターからの案内を希望する方
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- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
ライブ配信セミナーについて
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