QMS構築にむけたQbDの基礎と品質許容限界設定の考え方・逸脱対応

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本セミナーでは、今後必要となるQbDの基礎から、QTLsの考え方、それらからの逸脱対応について現場目線で知りたい。という参加者の皆さんの声にお応えして、QbDの基本的考え方をまとめて、品質許容限界及びその限界を逸脱した場合の対応を皆さんと一緒に考えていきます。

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プログラム

ICH E6(R2)が2016年に施行されて以降、製薬会社だけでなく治験実施医療機関においてもClinical Quality Management System (QMS) 及びRisk Based Approach (RBA) の導入を進めてきた。既に導入に成功して軌道に乗っている企業がある一方、SOPやマニュアルなど社内プロセスは整備したものの、実践導入という点でうまく軌道に乗っていない企業も見受けられる。2020年からのコロナ禍を経て、一旦は進展したDCTも揺り戻し現象がおきていて、なかなか進んでいないのが現状ではないだろうか。  また、ICH E8(R1) が施行されて、Quality by Design (QbD) の考え方がE8にも明文化されて、いよいよ治験計画段階から実施までの質の造り込みが本格的に求められているが、今後どのようにQbDの考え方を治験計画段階から組み込んでいくのか具体的な導入は各ステークホルダー間で進捗にばらつきがある。  本セミナーでは、『今後必要となるQbDの基礎から、QTLsの考え方、それらからの逸脱対応について現場目線で知りたい。』という参加者の皆さんの声にお応えして、QbDの基本的考え方をまとめて、品質許容限界及びその限界を逸脱した場合の対応を皆さんと一緒に考えていきたい。

  1. Clinical QMSの概要
    1. 品質管理の歴史
    2. ISOにおけるQMS
    3. Lean Six Sigma
    4. Clinical QMS
    5. Clinical QMSとRBA
  2. QbDによるプロセス最適化
    1. QbDの基本的考え方
    2. QbDによるプロセス最適化
    3. 治験依頼者と治験実施医療機関の相互理解
  3. 品質許容限界の設定
    1. 品質許容限界の基本的考え方
    2. 最適なクオリティ
    3. 品質許容限界の設定
    4. オーバークオリティ判断
    5. 事例紹介
  4. QbDを意識したQMS実践導入成功に向けて
    1. QMS導入の必要性
    2. QMS導入成功のポイント
  5. まとめ
  6. 質疑応答

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