突然、問題が発生して納期遅延や不具合の発生&リコール問題等を引き起こし、お客様の信頼を失ってしまうことが多々あります。多くの組織が問題発生に悩んでいますが、日常の生産活動やサービス活動等に「皆が参加する全員参加型のリスク管理」を導入している組織は意外に少ないのではないでしょうか?
「リスク管理」の目的は、極力、見えないリスクを「見える化」して問題発生を極小化させる点にあります。問題は現場から発生してきますから、担当者全員が楽しく参加できる「全員参加型のリスク管理」の仕組が必要なのです。現在の「リスク管理」は形骸化していませんか?管理部門だけが実施する活動になっていませんか?
本セミナーでは長年、問題発生の山から脱却できなかった本部組織を、世界的に著名な改善モデル (CMM) を導入し日本初の最高レベル達成に導いた経験のある講師が、簡単に出来て効果がある「全員参加型の人間重視のリスク管理」について、演習も盛り込み分かりやすく解説いたします。即日、実践可能な実践型セミナーになっております。多分野の皆様方のご参加をお待ちしております。
- 第1章 見える化とヒューマンファクター
- 組織活動の基盤
- 「仕事への取り組み方」
- 「人間のタイプ」と「組織活動」
- 人間重視の改善活動とヒューマンファクター
- 人間重視の組織活動
- 「わくわく」感と人間力醸成の構図
- 第2章 「リスク管理の仕組構築」へのアプローチ
- 「リスク管理」とは?
- 「問題発生防止」と「リスク管理の仕組」
- 「リスクの見える化」
- 「リスク管理」の実践
- リスク管理プロセスの設定
- 能力成熟度モデルにおけるリスク管理
- 「リスク区分&リスクパラメータ」の設定
- 演習1:「リスク管理の仕組考案」
- 「リスク管理の仕組構築」の悩み
- 第3章 「リスク管理の仕組構築」ワークショップ
- 悩み (1) :「どのような仕組を作ればよいか?」
- 「リスク管理戦略の策定」&「管理者と現場の乖離」
- 日常活動での「リスクの見える化」
- 演習2:「推奨するリスク管理の仕組疑似体験」
- 「リスク意識の高い集団」と「簡単に出来る仕組」
- 悩み (2) :「どのように浸透させるか?」
- 「リスク管理計画の策定」
- 演習3:「リスク管理テンプレートの作成」
- 「リスクを特定し軽減」
- 第4章 「リスク管理の仕組失敗事例」
- 演習4:リスクの見える化「リスクの散布図」
- 演習5:「リスク管理の仕組」の弱点
- 第5章 業務適用するための「導入方法」
- 「リスク管理」をこれから導入する組織
- リスク管理を実施していない現場への導入
- 「管理層によるリスク管理の仕組」考案
- 「リスク管理」活動が形骸化している組織
- 「リスク管理」活動が形骸化している組織への導入
- 「経営層によるスク管理の実践」
- 第6章 「動機付け」と「現場への適用」
- 演習6:「現場への動機付け」
- 「リスク管理」適用のポイント
案内割引・複数名同時申込割引について
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- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 135,000円(税別) / 148,500円(税込)
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
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- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。