部下の成長を支援したつもりなのに「パワハラ」と言われてしまうかも…上司が良かれと思って行った育成指導なのに、部下には「パワハラ」と受け取られた…このような誤解が生じると、遠慮して中途半端な指導になってしまい、残念な結果に終わることがあります。心理的安全性を欠く環境は、お互いに疑心暗鬼になってしまい、せっかく高い能力を有していても宝の持ち腐れです。
そこで、本セミナーでは厳しいフィードバックなのに、相手を伸ばし感謝される「叱る」部下育成スキルを学びます。
つい言い過ぎてしまう方、叱ることが苦手な方、育成経験の少ない方、年上の部下を持つ方へ、コンプライアンスに配慮した『敬意と厳しさを両立させて感謝される叱り方』を学べる内容です。
- 【ケーススタディ】こんなとき、どう叱る?
- 思考を止める組織と思考を活かす組織の組織構造のタイプ解説
- コミュニケーションの本質
- なぜ、あなたの話は相手に通じないのか?
- コミュニケーションは絶望から始まる
- 人を動かす心理学:返報性の法則
- 「ほめる」について
- Z世代に響く!「ほめる」より◯◯せよ
- 「ほめる」デメリットについて
- 承認欲求より重要な◯◯欲求
- 部下が自発的に報告・連絡・相談をしてくる仕掛けづくりのコツ
- 伸び悩む組織と伸び続ける組織のちがいとは
- 「怒り」の有効活用術
- リーダーは怒り感情を抑えてはいけない!?その理由とは
- なぜ、怒ってしまうのか?怒りの本質について
- 信頼されるリーダーになるための怒り感情AKB
- 怒ると叱るを分析して、本気指導するコツ
- 「叱る」について
- 古代ギリシャ哲学者に学ぶ:人を動かす極意とは
- 部下への仕事の任せ方
- ネガティブフィードバックの方法
- 叱り方の言い換え:ケーススタディ1
- 叱り方の言い換え:ケーススタディ2
- 叱り方の言い換え:ケーススタディ3
- ケーススタディ: こんなとき、どう叱る?
案内割引・複数名同時申込割引について
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- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 150,000円(税別) / 165,000円(税込)
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。