もの作りも商売です。たとえ、どれだけ良い品質の製品を作ろうとも、精一杯短納期に対応したとしても、最終的に儲けなくては作っている意味がありません。しかし、多くの工場では、出荷優先の経営が行われています。もちろん、品質向上と納期厳守は工場経営の大切な要素です。しかし、残念なことに、多くの社長は「なぜ、一生懸命働いているのに、儲けが薄いのか」 – 。月次決算書を見て、そう嘆いておられます。
最大原因は、経営者をはじめ、多くの従業員が原価に対する正しい知識をもっていないことにあります。原価を無くして、どのように儲かる値決めをし、コストダウンを仕掛けていくのでしょうか。これは“商売”の王道です。
このセミナーでは、原価計算の基本にはじまり、明日から実践できるコストダウン手法をお教えいたします。
- セクション1. 原価とは何か?
- 利益の方程式を知る
- 原価とは?売価とは?
- 2つの原価
- 原価の三要素
- セクション2. ものづくり企業のための原価計算方式
- 侮るな!材料費の計算方法
- 加工費の計算方法
- 直接労務費の計算方法
- 設備費の計算方法
- 多品種少量に勝つ! 段取り費は別途切り出せ!
- 開発・設計費の原価算入方法
- 間接費の計算方法
- セクション3. 原価を管理するとは?
- 原価管理とは?
- 原価統制 (コスト・コントロール) の技術
- 原価企画 (コスト・プランニング) の技術
- セクション4. 明日から実践できる科学的コストダウン技法
- 原価を一元管理する
- ECRS
- 製品設計と生産設計
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ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
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