オープンイノベーションの導入と定着、新規事業の創出でのポイント

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日本でもオープンイノベーションの導入が始まり、普及しつつあります。ひとえオープンイノベーションといってもさまざまな種類があり、それに応じて各種方法が開発されています。各社がオープンイノベーション活動を実施するためには、その目的を明確にし、それに応じた手法の選択が必要です。  ここでは、オープンイノベーションの種類とその進め方を解説します。そして、活動を推進するための組織づくりと、そこに必要な適正人材の発掘方法を紹介します。また、実際のオープンイノベーション活動の流れを具体的に紹介し、活動がうまく回るために仕組みを構築するために、押さえておくべきポイントを伝授します。

  1. オープンイノベーション活動の種類とその進め方
    1. インバウンド型オープンイノベーション活動とその進め方
    2. アウトバウンド型オープンイノベーション活動とその進め方
    3. 新規事業創出型オープンイノベーション活動とその進め方
    4. オープンイノベーション2.0の活動とその進め方
  2. オープンイノベーション室の組織づくりと適正人材の発掘方法
    1. 各種組織論に基づく組織づくり
    2. 適正人材の見つけ方
  3. 活動が回るしくみの構築とポイント
    1. ニーズの集め方
    2. シーズの集め方
    3. シーズとニーズのマッチング方法
    4. 付録
      • 両利きの経営とオープンイノベーションの関係
      • 持続的イノベーション、破壊的イノベーションとオープンイノベーションの関係

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