本セミナーでは、現場のモチベーションを下げず、円滑に監査業務を進めるためのコミュニケーションについて解説いたします。
日時
- 2023年10月24日 13時00分〜 2023年10月24日 16時00分
開催予定
プログラム
あなたは、研究者・技術者として自信をもって仕事をしていますか? これからの研究者・技術者にとって重要なのは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持しながら自分の主張を通し、会社の利益に貢献できる価値の高い業務遂行を実現させることです。 本セミナーでは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持するために必要なヒューマンスキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を講義ばかりではなく、ワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
- ヒューマンスキルのための心構え
- 自主チェックシート【個人ワーク】
- 礼儀正しく、挨拶は自分から
- 思いやりの気持ちをもつ
- 仕事の基本は誠実なこと
- 謙虚な姿勢
- 感謝の心
- コミュニケーションとは何か
- コミュニケーションの定義
- コミュニケーションの種類
- バーバルコミュニケーション
- ノンバーバルコミュニケーション
- メラビアンの法則とは?
- ザイアンスの法則とは?
- 話し方のスキル
- わかりやすい話し方
- 結論ファースト
- PREP法を使う
- センテンスを短くする
- 一理三例
- 例え話
- 説明とは何か
- 説明が上手な人と下手な人の相違点
- 説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
- 「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
- 想定問答を準備する
- 説得とは何か
- 説得上手の4つのポイント
- 説得の戦略シート
- 戦略10個のポイント
- わかりやすい話し方
- 聴き方のスキル
- 傾聴とは何か
- 傾聴の7つのポイント
- 質問とは何か
- 傾聴の強力な武器が質問
- 質問の4つのポイント
- 傾聴とは何か
- ケーススタディ「社内調整 (説明・説得) 」
- 上司への「新企画」の提案【個人ワーク】
- 他部署への「新企画」の説明【個人ワーク】
- 他部署への「新企画」の説得【個人ワーク】
- 承認とは何か
- 信頼関係の構築・維持に必要な承認
- 承認の3つのポイント
受講料
- 1名様: 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 複数名: 17,500円(税別) / 19,250円(税込)
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
案内および割引をご希望される方は、お申込みの際、「案内の希望 (割引適用)」の欄から案内方法をご選択ください。
「案内の希望」をご選択いただいた場合、1名様 32,000円(税別) / 35,200円(税込) で受講いただけます。
複数名で同時に申込いただいた場合、1名様につき 17,500円(税別) / 19,250円(税込) で受講いただけます。
- R&D支援センターからの案内を希望する方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 32,000円(税別) / 35,200円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 52,500円(税別) / 57,750円(税込)
- R&D支援センターからの案内を希望しない方
- 1名様でお申し込みの場合 : 1名で 35,000円(税別) / 38,500円(税込)
- 2名様でお申し込みの場合 : 2名で 70,000円(税別) / 77,000円(税込)
- 3名様でお申し込みの場合 : 3名で 105,000円(税別) / 115,500円(税込)
ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- ご自宅への書類送付を希望の方は、通信欄にご住所・宛先などをご記入ください。
- タブレットやスマートフォンでも受講可能ですが、機能が制限される場合があります。
- ご視聴は、お申込み者様ご自身での視聴のみに限らせていただきます。不特定多数でご覧いただくことはご遠慮下さい。
- 講義の録音、録画などの行為や、権利者の許可なくテキスト資料、講演データの複製、転用、販売などの二次利用することを固く禁じます。
- Zoomのグループにパスワードを設定しています。お申込者以外の参加を防ぐため、パスワードを外部に漏洩しないでください。
万が一、部外者が侵入した場合は管理者側で部外者の退出あるいはセミナーを終了いたします。