研究開発部門におけるマーケティング力強化講座

研究開発部門の最大の使命は新たな製品や事業を創造して企業の成長軌道をつくることにあります。しかし、可能性あるアイデアやテーマがあってもマーケティング力がなければ、「死の谷」や「ダーウィンの海」を乗り越えて市場創造型の新製品・新事業を生み出し、事業として成功させることはできません。　本講座では研究開発部門に必要なマーケティングについて、基礎理論、応用・実践の基本的考え方及び具体的ステップについて詳説いたします。

今なぜ研究・開発部門にマーケティングが求められるのか?
- 研究開発への経営者の期待と不満
- マーケティングとは
- マーケティングと研究開発の関係
マーケティングの基礎理論
- マーケティング理論の変遷
- STP
  - Segmentation
  - Targeting
  - Positioning
- 4つのP
  - Product
  - Price
  - Place
  - Promotion
研究・開発部門主導のマーケティング・プロセスの概要
- “0から1”を組織的に生み出すテーマ創造プロセス
- CF (カスタマー・フォーカス) を機軸とした事業化構想・企画プロセス
「テーマ創造プロセス」の再構築 (“0から1”を組織的に生み出す)
- STEP 1 未来志向のニーズ探索
- STEP 2 自社のシーズ抽出
- STEP 3 ニーズとシーズの新結合による新製品・新事業アイデア創出
- STEP 4 アイデアのテーマ化と評価
- STEP 5 重点テーマの設定
「事業化構想・企画」プロセスの再構築 (CFを機軸に)
- STEP 1 狙いの顧客の設定
- STEP 2 顧客研究
- STEP 3 価値創造
- STEP 4 新商品構想
- STEP 5 事業参入戦略
- STEP 6 事業化研究
- STEP 7 実行計画
マーケティング力強化の組織的展開に向けて

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当日のセミナーを、後日にお手元のPCやスマホ・タブレッドなどからご視聴・学習することができます。
配信開始となりましたら、改めてメールでご案内いたします。
視聴サイトにログインしていただき、ご視聴いただきます。
視聴期間は2023年10月6日〜31日を予定しております。
ご視聴いただけなかった場合でも期間延長いたしませんのでご注意ください。

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