本セミナーでは、事業創出のために重要な考え方やプロジェクトを円滑に進めるためのマネジメント手法について、実例を交えて解説いたします。
この講座では、ソニーで新規事業を立ち上げ、現在、株式会社古森コンサルタンツの代表取締役である講師が、ソニーでの経験およびコンサルティングを通じて培った新規事業立上げに必要な考え方や手法について、実例・体験談を交えながら解説します。新規事業開発の必要性・重要性は謳われているものの、現場は既存事業が主流であり、新規事業へのバックアップが不十分であることが多いものです。 本セミナーでは、新規事業開発担当に任命されて戸惑っている方や社内の抵抗が多くて悩んでいる方に、アイデアの探索から事業開始に至るまでのプロセス毎に、知っておけばスムーズに進めることができるポイントをお伝えします。
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