1on1 ミーティングが国内企業に普及しましたが、目標管理制度 (MBO) とは異なり、部下が主役で自律的に行動していくことを上司が支援するコミュニケーションスタイルであるために、その違いに戸惑い、率直に対話できる機会を活かせず、うまく育成につながらない状況が見受けられます。昨今、人間関係が希薄になり、上司としてチーム内の関わり合いを強化するために、コミュニケーションの質を高めることが求められています。
本講座では、研究者 (管理職) 向けに、1on1 ミーティングの意義を知り、その進め方から、実際の対話の技術まで、部下育成の観点から、解説いたします。現場で活用できるように、実際に会話演習を通じて、考え方やスキルを学んでいただきます。
- なぜいま 1on1 なのか
- 1ON1 で話すこととは
- 1ON1 ミーティングの流れ
- 何が問題点となるのか
- 指示型と支援型の会話アプローチの違い
- ドラマを見て、考える
- メンバーとの信頼関係作りとは
- 相手と関わる
- 演習: 相手の話を聴いてみる
- 傾聴する
- 共感する 是認する
- 演習: 上司部下の役割を演じる
- 演習: 共感と是認をいれて傾聴する
- メンバーのやる気を積極的に引き出す手法
- 人が行動する動機のメカニズム
- 有効な支援型アプローチとは
- 自己動機づけ発言を利用する
- 質問の上手な使い方
- 相手の主観的な尺度を活用する
- フィードバックの重要性
- まとめ
案内割引・複数名同時申込割引について
R&D支援センターからの案内登録をご希望の方は、割引特典を受けられます。
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ライブ配信セミナーについて
- 本セミナーは「Zoom」を使ったライブ配信セミナーとなります。
- お申し込み前に、 視聴環境 と テストミーティングへの参加手順 をご確認いただき、 テストミーティング にて動作確認をお願いいたします。
- 開催日前に、接続先URL、ミーティングID、パスワードを別途ご連絡いたします。
- セミナー開催日時に、視聴サイトにログインしていただき、ご視聴ください。
- セミナー資料は郵送にて前日までにお送りいたします。
- 開催まで4営業日を過ぎたお申込みの場合、セミナー資料の到着が、開講日に間に合わない可能性がありますこと、ご了承下さい。
ライブ配信の画面上でスライド資料は表示されますので、セミナー視聴には差し支えございません。
印刷物は後日お手元に届くことになります。
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