開発早期医薬品のデューデリジェンスの実施プロセスとリスクヘッジ

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製薬企業においてにおいて導入・提携は研究・開発・販売パイプラインを充実させるためには極めて有効な手段です。 開発早期医薬品はその開発段階ゆえ、不確実性 (リスク) が常に付きまといます。デューデリジェンスにより、そのリスクをどのように認識し、リスクヘッジをどのように考えるのか。  今回のセミナーは、わたしが30年以上に渡って関わってきた事業開発のなかでの経験を皆様に共有することにより、よりよいデューデリジェンスに役立てていただくことを目的としています。

  1. なぜデューデリジェンス (DD) が必要となるのか
    1. 製薬企業での導入品/提携品の重要性
    2. 導入/提携の事業開発
    3. 導入プロセスとDD
    4. 最近の開発早期段階の事業開発の状況は?
  2. デューデリジェンス (DD) のプロセス
    1. 何のためにDDを行うのか
      • DDの目的
      • DDの重要性
    2. DDのプロセス
    3. DDの準備と実施
      • DDチーム編成
      • 開示の手段
      • DD実施時の視点
      • DDでの注意点
    4. アカデミアとアカデミア発ベンチャーでの注意点
  3. リスク認識と評価
    1. リスク認識と評価
    2. リスク評価の視点
  4. デューデリジェンス (DD) の結果取りまとめとリスク対応
    1. 取りまとめで注意する点は
    2. リスク対応
      • リスクは単純ではない
      • リスクを軽減するために何を考えるのか、何をするのか
  5. まとめ

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