技術者のためのビジネス/技術ロードマップ入門講座

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本セミナーでは、様々な業種、企業の事例を学ぶことで、自社にあったビジネス/技術ロードマップ手法の導入を検討いただけます。

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プログラム

中長期の戦略は各社で作成されていますが、ロードマップに展開し、策定の背景、実現の工夫、視点の関連性を整理し、かつ丁寧にオーソライズしている企業は意外に多いように思います。中長期戦略はロードマップに展開することで、社内外の方に腹落ちし、実現・実行しやすくなります。  本講座では、以下のことを考えていきます。

  1. 改めて中長期を見据えたビジネス準備の必要性
    1. 開発設計部門がおかれている課題
    2. 最近のキーワード~カーボンニュートラル対応等
  2. ビジネス戦略の立案
    1. 事業戦略構想とビジネスモデル
    2. 業務の生産性を阻害している要因
    3. 業務構造、プロセスからみた業務推進、生産性推進向上課題
    4. チームマネジメント力強化で目指したいこと
  3. ビジネス/技術ロードマップのhow to/立案方法
    1. 改めて、ロードマップとは?
    2. ビジネス戦略、オペレーション、人材開発、DX等を連動させるには?
    3. 目指したい/構築したいビジネス/技術ロードマップ
    4. ロードマップ思考を組織内外に定着させることの必要性~社内外メンバーの巻き込み
    5. ビジネス/技術ロードマップを様々な場面で適用、応用させる
    6. ビジネス/技術ロードマップ事例
  4. ビジネス/技術ロードマップ作成活動を通じての気づきポイントと考え方
    1. 今までの当たり前からの脱却
    2. 技術企画・管理部門の役割
    3. 開発プラットフォームの整備
  5. まとめ – 自社なりのビジネス/技術ロードマップ導入に向けて

受講料

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