開発・製造現場の人が行うべきKPIマネジメント術

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本セミナーでは、経営計画から個人目標まで開発・製造現場におけるKPI活用術を解説いたします。

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KPIという言葉は概ね一般化し、企業・部門の目標管理において多く用いられています。一方で、その設定方法・活用方法や意義・効果については十分な理解が得られていない面もあると考えています。  本講座では、KPIマネジメントの基礎的な事項から解説するとともに、開発・製造現場における活用事例などをご紹介いたします。

  1. KPIマネジメントの基礎
    1. KPIの基本的な概念・用語
    2. KPIマネジメントの本質
    3. 目標と達成している組織の特徴とKPIマネジメント
    4. KPIマネジメントにおける一般的な経営管理体系
  2. KPIの設定・活用におけるポイント
    1. 目標指標 (KGI) の設定における着眼点
    2. 重要成功要因 (CSF) 、管理指標 (KPI) の設定における着眼点
  3. 開発・製造現場における設定・活用事例
    1. 経営計画~部門目標~個人目標の連鎖性向上に取り組んだ事例 など
    2. 各事例における開発・製造部門におけるKPI活用例 など

受講料

複数名受講割引

アカデミー割引

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